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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2022年9月1日〜2023年5月31日連結日本基準売上高22,189百万円前年比 +8.5%進捗 74.0%
営業利益3,094百万円前年比 +27.2%進捗 83.6%
経常利益2,980百万円前年比 +10.0%進捗 80.3%
純利益（親会社株主帰属）1,874百万円前年比 +4.2%進捗 77.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益20.36円
売上高営業利益率13.9%
期末の財政状態
総資産36,877百万円
うち純資産 13,070 百万円自己資本比率 35.4%前期末比 +3.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高30,000百万円（前年比 +9.1%）
営業利益3,700百万円（前年比 +34.9%）
経常利益3,710百万円（前年比 +12.0%）
純利益2,422百万円（前年比 +7.8%）
業績予想の修正なし
年間配当予想7円 → 10円
業績の増減要因
会員満足度向上、会員数拡充、店舗網拡大、プロテイン定期契約者数の増加、広告宣伝費の減少、円安によるのれん・商標権償却額の増加、為替差損の発生。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社（社名：－） / 除外 0社（社名：－）
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 項目 固定資産除却損 / 金額 9,152千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数93,857,493株
期末自己株式数1,800,123株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2022年9月1日〜2023年5月31日 |
| 売上高 | 22,189百万円（前年比 +8.5%） |
| 営業利益 | 3,094百万円（前年比 +27.2%） |
| 経常利益 | 2,980百万円（前年比 +10.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,874百万円（前年比 +4.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 20.36円 |
| 売上高営業利益率 | 13.9% |
| 自己資本比率 | 当期末 35.4% / 前期末 32.2% |
| 総資産 | 36,877百万円 |
| 純資産 | 13,070百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 30,000百万円（前年比 +9.1%） / 営業利益 3,700百万円（前年比 +34.9%） / 経常利益 3,710百万円（前年比 +12.0%） / 純利益 2,422百万円（前年比 +7.8%） |
| 業績予想の修正 | なし |
| 年間配当予想 | 7円 → 10円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 項目 固定資産除却損 / 金額 9,152千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社（社名：－） / 除外 0社（社名：－） |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 93,857,493株 |
| 期末自己株式数 | 1,800,123株 |
| 業績の増減要因 | 会員満足度向上、会員数拡充、店舗網拡大、プロテイン定期契約者数の増加、広告宣伝費の減少、円安によるのれん・商標権償却額の増加、為替差損の発生。 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減価償却費減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。顧客サービス強化による会員満足度向上、会員数拡充、店舗網拡大に取り組んだ。会員向けの食生活相談を強化した結果、プロテイン定期契約者数が過去最高となり、継続的なサポートで商品のお届けスキップ数も改善した。また、会員数増加に伴うFC加盟店からの広告分担金供出額の増加やマーケティングの集客効率改善により広告宣伝費が減少した。一方、円安によりのれん・商標権の円換算償却額が増加し、為替差損も発生した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。