読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7.2
%（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年12月1日〜2026年2月28日連結日本基準売上高1,677百万円前年比 +7.2%進捗 23.2%
営業利益1百万円進捗 0.6%
経常利益0百万円進捗 0.0%
純利益（親会社株主帰属）-6百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△3.20円
期末の財政状態
総資産5,911百万円
うち純資産 1,136 百万円自己資本比率 19.2%前期末比 -0.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高福祉事業 954,031千円（前年比 +8.8%）、介護事業 377,011千円（前年比 +0.4%）、外食事業 346,794千円（前年比 +10.8%）
セグメント別利益福祉事業 47,324千円（前年比 +22.9%）、介護事業 -15,192千円、外食事業 24,477千円（前年比 +18.1%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高7,242百万円（前年比 +8.7%）
営業利益175百万円（前年比 +60.9%）
経常利益165百万円（前年比 +30.1%）
純利益92百万円
年間配当予想12円 → 12円（0.0%）
業績の増減要因
福祉事業は利用者獲得・稼働率向上とDX推進により増収増益。介護事業は新規事業所の開設や新規利用者獲得に取り組んだが、管理体制構築費用の増加で営業損失。外食事業は価格転嫁、付加価値提供、店舗オペレーション効率化により増収増益。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規：1社（株式会社パパゲーノ）、除外：0社
減損損失該当事項はありません
特別損益の内訳該当事項はありません
減価償却費27,871千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数2,135,870
期末自己株式数78,081
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年12月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 1,677百万円（前年比 +7.2%） |
| 営業利益 | 1百万円 |
| 経常利益 | 0百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -6百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △3.20円 |
| 自己資本比率 | 当期末 19.2 / 前期末 19.4 |
| 総資産 | 5,911百万円 |
| 純資産 | 1,136百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 7,242百万円（前年比 +8.7%） / 営業利益 175百万円（前年比 +60.9%） / 経常利益 165百万円（前年比 +30.1%） / 純利益 92百万円 |
| 年間配当予想 | 12円 → 12円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | 福祉事業 954,031千円（前年比 +8.8%）、介護事業 377,011千円（前年比 +0.4%）、外食事業 346,794千円（前年比 +10.8%） |
| セグメント別利益 | 福祉事業 47,324千円（前年比 +22.9%）、介護事業 -15,192千円、外食事業 24,477千円（前年比 +18.1%） |
| 減価償却費 | 27,871千円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません |
| 特別損益の内訳 | 該当事項はありません |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規：1社（株式会社パパゲーノ）、除外：0社 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 2,135,870 |
| 期末自己株式数 | 78,081 |
| 業績の増減要因 | 福祉事業は利用者獲得・稼働率向上とDX推進により増収増益。介護事業は新規事業所の開設や新規利用者獲得に取り組んだが、管理体制構築費用の増加で営業損失。外食事業は価格転嫁、付加価値提供、店舗オペレーション効率化により増収増益。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存事業所での利用者獲得や稼働率向上、運営効率化・DX推進、生成AIツールの活用、新規事業所の開設に取り組んだ。外食事業では、価格転嫁、付加価値の高いサービス提供、店舗オペレーションの効率化を進めた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。