読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7563
百万円（2027年11月期売上高計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高－（2027年11月期の旧計画） → 7,563百万円
営業利益－（2027年11月期の旧計画） → 330百万円
当期純利益－（2027年11月期の旧計画） → 246百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2024年11月期旧計画：売上高6,480、営業利益160、経常利益150、親会社株主に帰属する当期純利益80 → 2024年11月期実績：売上高6,268、営業利益144、経常利益154、親会社株主に帰属する当期純利益98-3.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01既存事業の成長
02福祉事業所を軸とした事業所の開設(継続)
03既存事業所での利用キャンセル防止と利用増回、新規ご利用者様の獲得(継続)
04収益体制の再構築
05人員配置を含めた事業所運営の効率向上(継続)
06仕入食材の品質向上とコストの削減(継続)
07外食メニューのブラッシュアップや入替による原価の調整(継続)
08ＩＴ/ＡＩを活用したＤＸの推進(新規)
09成長ドライバーの創出
10リニューアルしたmanaby吉祥寺事業所の立ち上げ(新規)
11パパゲーノ型の就労継続支援B型の業態確立(新規)
計画の前提2024年11月期は収益体制の改善に注力し、計画よりも新規事業所の出店数を抑えたこと、人件費をはじめとした物価高騰を考慮した計画。事業所開設計画は福祉事業の出店に注力。
セグメント別目標セグメント 福祉事業 / 指標 売上構成イメージ / 目標値 60% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）、セグメント 介護事業 / 指標 売上構成イメージ / 目標値 20% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）、セグメント 外食事業 / 指標 売上構成イメージ / 目標値 15% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）、セグメント M&A / 指標 売上構成イメージ / 目標値 5% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）
非財務目標指標 福祉事業の新規出店数 / 目標値 2025年11月期6、2026年11月期6、2027年11月期6 / 時期 各年度、指標 介護事業の新規出店数 / 目標値 2025年11月期－、2026年11月期－、2027年11月期－ / 時期 各年度、指標 外食事業の新規出店数 / 目標値 2025年11月期－、2026年11月期1、2027年11月期－ / 時期 各年度、指標 社員採用目標（新卒・中途） / 目標値 2025年11月期102人、2026年11月期110人、2027年11月期115人 / 時期 各年度、指標 社員数 / 目標値 2025年11月期493人、2026年11月期530人、2027年11月期577人 / 時期 各年度
対象市場の規模市場 障害福祉全体市場規模 / 数値 2023年度3.7兆円 / 出典 財務省 財政制度等審議会 財政制度分科会 2024年11月13日提出資料『障害福祉_障害福祉サービス等の現状』、市場 当社の障害福祉事業領域の市場規模 / 数値 約2.5兆円 / 出典 財務省 財政制度等審議会 財政制度分科会 2024年11月13日提出資料より当社作成、市場 介護保険給付対象サービス事業規模 / 数値 2023年度11.2兆円 / 出典 厚生労働省 社会保障審議会 介護給付費分科会『介護保険制度をめぐる状況について（令和6年12月23日）』、市場 当社介護事業の市場規模 / 数値 約1.7兆円 / 出典 厚生労働省 社会保障審議会 介護給付費分科会資料より当社作成、市場 外食事業の2023年度売上高市場規模 / 数値 31.7兆円 / 出典 一般社団法人日本フードサービス協会『令和4年・5年外食産業市場規模推計について』『外食産業市場動向調査令和6年（2024年）年間結果報告』、市場 当社外食事業の市場規模 / 数値 約2.1兆円 / 出典 一般社団法人日本フードサービス協会資料より当社作成
会社が挙げているリスク
事業所の新規開設：事業運営上の基準の変更による開発計画の遅れ・見直し
人材確保・育成：採用環境の悪化や想定以上の退職者の発生、人材育成の遅れによる開設計画の遅れ・見直し
自然災害・感染症：自然災害や感染症による事業所の運営休止、利用控え
法的規制：制度改定による報酬の下落、法令・基準への抵触による指定の取消や営業停止、新たな法的規制による利用客数・客単価の減少
市場環境の変化・競合：競合他社の事業拡大や新規参入、価格競争の激化や個人消費支出の選別化、中食事業の拡大
前回からの加除：非開示
見直し・取り下げの理由
2024年11月期は収益体制の改善に注力し、計画よりも新規事業所の出店数を抑えたこと、人件費をはじめとした物価高騰を考慮した計画に修正。事業所開設計画を福祉事業の出店に注力。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期業績計画（連結） |
| 計画期間 | 2024年11月期～2027年11月期（2024年11月期は実績、2025年11月期～2027年11月期は計画） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | －（2027年11月期の旧計画） → 7,563百万円 |
| 営業利益目標 | －（2027年11月期の旧計画） → 330百万円 |
| 当期純利益目標 | －（2027年11月期の旧計画） → 246百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント 福祉事業 / 指標 売上構成イメージ / 目標値 60% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）、セグメント 介護事業 / 指標 売上構成イメージ / 目標値 20% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）、セグメント 外食事業 / 指標 売上構成イメージ / 目標値 15% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし）、セグメント M&A / 指標 売上構成イメージ / 目標値 5% / 対象期間 成長イメージ（時期の明示なし） |
| 非財務目標 | 指標 福祉事業の新規出店数 / 目標値 2025年11月期6、2026年11月期6、2027年11月期6 / 時期 各年度、指標 介護事業の新規出店数 / 目標値 2025年11月期－、2026年11月期－、2027年11月期－ / 時期 各年度、指標 外食事業の新規出店数 / 目標値 2025年11月期－、2026年11月期1、2027年11月期－ / 時期 各年度、指標 社員採用目標（新卒・中途） / 目標値 2025年11月期102人、2026年11月期110人、2027年11月期115人 / 時期 各年度、指標 社員数 / 目標値 2025年11月期493人、2026年11月期530人、2027年11月期577人 / 時期 各年度 |
| 計画の前提 | 2024年11月期は収益体制の改善に注力し、計画よりも新規事業所の出店数を抑えたこと、人件費をはじめとした物価高騰を考慮した計画。事業所開設計画は福祉事業の出店に注力。 |
| 重点施策 | 既存事業の成長、福祉事業所を軸とした事業所の開設(継続)、既存事業所での利用キャンセル防止と利用増回、新規ご利用者様の獲得(継続)、収益体制の再構築、人員配置を含めた事業所運営の効率向上(継続)、仕入食材の品質向上とコストの削減(継続)、外食メニューのブラッシュアップや入替による原価の調整(継続)、ＩＴ/ＡＩを活用したＤＸの推進(新規)、成長ドライバーの創出、リニューアルしたmanaby吉祥寺事業所の立ち上げ(新規)、パパゲーノ型の就労継続支援B型の業態確立(新規) |
| 前計画の実績 | 2024年11月期旧計画：売上高6,480、営業利益160、経常利益150、親会社株主に帰属する当期純利益80 → 2024年11月期実績：売上高6,268、営業利益144、経常利益154、親会社株主に帰属する当期純利益98 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2024年11月期は収益体制の改善に注力し、計画よりも新規事業所の出店数を抑えたこと、人件費をはじめとした物価高騰を考慮した計画に修正。事業所開設計画を福祉事業の出店に注力。 |
| 対象市場の規模 | 市場 障害福祉全体市場規模 / 数値 2023年度3.7兆円 / 出典 財務省 財政制度等審議会 財政制度分科会 2024年11月13日提出資料『障害福祉_障害福祉サービス等の現状』、市場 当社の障害福祉事業領域の市場規模 / 数値 約2.5兆円 / 出典 財務省 財政制度等審議会 財政制度分科会 2024年11月13日提出資料より当社作成、市場 介護保険給付対象サービス事業規模 / 数値 2023年度11.2兆円 / 出典 厚生労働省 社会保障審議会 介護給付費分科会『介護保険制度をめぐる状況について（令和6年12月23日）』、市場 当社介護事業の市場規模 / 数値 約1.7兆円 / 出典 厚生労働省 社会保障審議会 介護給付費分科会資料より当社作成、市場 外食事業の2023年度売上高市場規模 / 数値 31.7兆円 / 出典 一般社団法人日本フードサービス協会『令和4年・5年外食産業市場規模推計について』『外食産業市場動向調査令和6年（2024年）年間結果報告』、市場 当社外食事業の市場規模 / 数値 約2.1兆円 / 出典 一般社団法人日本フードサービス協会資料より当社作成 |
| 認識するリスク | 事業所の新規開設：事業運営上の基準の変更による開発計画の遅れ・見直し、人材確保・育成：採用環境の悪化や想定以上の退職者の発生、人材育成の遅れによる開設計画の遅れ・見直し、自然災害・感染症：自然災害や感染症による事業所の運営休止、利用控え、法的規制：制度改定による報酬の下落、法令・基準への抵触による指定の取消や営業停止、新たな法的規制による利用客数・客単価の減少、市場環境の変化・競合：競合他社の事業拡大や新規参入、価格競争の激化や個人消費支出の選別化、中食事業の拡大、前回からの加除：非開示 |
| 公表日 | 2025年2月28日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年11月期は収益体制の改善に注力し、計画よりも新規事業所の出店数を抑えたこと、人件費をはじめとした物価高騰を考慮したため。また、事業所開設計画を福祉事業の出店に注力する形に変更した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。