読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高非開示 → 7,230百万円
営業利益非開示 → 370百万円
当期純利益非開示 → 200百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか12事業所 → 5事業所-58.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01障害者の自立支援の場の拡充
02共同生活援助(グループホーム)開設強化(継続)
03ワンストップサービス体制の構築(継続)
04M&A(事業譲受)を推進(継続)
05「グリーンデイ」ブランドの認知度向上に向けたドミナント形成(継続)
06既存業態の確立(新規)
07福祉事業との連携(継続)
08既存事業の成長
09福祉事業所を軸とした事業所の開設
10既存事業所での利用キャンセル防止と利用増回、新規ご利用者様の獲得
11収益体制の再構築
12人員配置を含めた事業所運営の効率向上
13スクラップ＆ビルドを進め、経営の効率向上
14仕入食材の品質向上とコストの削減
15外食メニューのブラッシュアップや入替による原価の調整
16成長ドライバーの創出
17事業基盤を強化するための新規業態を検討
計画の前提コロナ禍からの回復を見据える
セグメント別目標セグメント名 福祉事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 出店目標 2024年11月期 3 / 2025年11月期 4 / 2026年11月期 4、セグメント名 介護事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 出店目標 2024年11月期 1 / 2025年11月期 1 / 2026年11月期 1、セグメント名 外食事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 出店目標 2024年11月期 1 / 2025年11月期 1 / 2026年11月期 2
非財務目標指標名 社員数 / 目標値 2024年11月期 520 / 2025年11月期 570 / 2026年11月期 640 / 時期 各年11月期、指標名 新卒採用 / 目標値 2024年11月期 20 / 2025年11月期 30 / 2026年11月期 40 / 時期 各年11月期、指標名 中途採用 / 目標値 2024年11月期 80 / 2025年11月期 80 / 2026年11月期 80 / 時期 各年11月期、指標名 社員採用目標（新卒・中途） / 目標値 2024年11月期 100 / 2025年11月期 110 / 2026年11月期 120 / 時期 各年11月期
対象市場の規模市場 2022年度の障害福祉全体市場規模 / 規模 3.4兆円 / 成長率 2018年から2022年で+34％ / 出典 財務省 財政制度等審議会財政制度分科会 議事要旨・提出資料等 2023年11月１日提出資料(参考資料)「社会保障_障害福祉サービス等の現状」、市場 当社の障害福祉事業における市場規模 / 規模 約2.3兆円 / 成長率 非開示 / 出典 財務省 財政制度等審議会財政制度分科会 議事要旨・提出資料等 2023年11月１日提出資料(参考資料)「社会保障_障害福祉サービス等の現状」、市場 2020年度の介護保険給付対象サービス事業規模 / 規模 10.8兆円 / 成長率 非開示 / 出典 厚生労働省「介護分野の最近の動向について(令和５年５月24日)」、市場 当社介護保険給付事業の市場規模 / 規模 約1.7兆円 / 成長率 非開示 / 出典 厚生労働省「介護分野の最近の動向について(令和５年５月24日)」、市場 当社外食事業の市場規模 / 規模 約1.2兆円 / 成長率 非開示 / 出典 一般社団法人日本フードサービス協会「令和３年外食産業市場規模推計について」、「外食産業市場動向調査令和５年(2023年)年間結果報告」
会社が挙げているリスク
事業所の新規開設：事業運営上の基準の変更による開発計画の遅れ・見直し
人材確保・育成：採用環境の悪化や想定以上の退職者の発生、人材育成の遅れによる開設計画の遅れ・見直し
見直し・取り下げの理由
コロナ禍の回復を見据え、福祉事業：就労継続支援Ｂ型をはじめとした施設事業所の出店を含めた計画へ変更、介護事業：既存事業所の回復を反映した数値へ変更、外食事業：既存店舗の回復を反映、新規店舗の出店を含めた計画へ変更。介護事業は採算や効率の悪い事業所を整理し、年１店舗程度の出店計画に修正し、外食事業はコロナ禍からの回復を見据え、年１店舗程度の出店計画に修正した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期業績計画（連結） |
| 計画期間 | 2024年11月期～2026年11月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 非開示 → 7,230百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 370百万円 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 200百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント名 福祉事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 出店目標 2024年11月期 3 / 2025年11月期 4 / 2026年11月期 4、セグメント名 介護事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 出店目標 2024年11月期 1 / 2025年11月期 1 / 2026年11月期 1、セグメント名 外食事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 出店目標 2024年11月期 1 / 2025年11月期 1 / 2026年11月期 2 |
| 非財務目標 | 指標名 社員数 / 目標値 2024年11月期 520 / 2025年11月期 570 / 2026年11月期 640 / 時期 各年11月期、指標名 新卒採用 / 目標値 2024年11月期 20 / 2025年11月期 30 / 2026年11月期 40 / 時期 各年11月期、指標名 中途採用 / 目標値 2024年11月期 80 / 2025年11月期 80 / 2026年11月期 80 / 時期 各年11月期、指標名 社員採用目標（新卒・中途） / 目標値 2024年11月期 100 / 2025年11月期 110 / 2026年11月期 120 / 時期 各年11月期 |
| 計画の前提 | コロナ禍からの回復を見据える |
| 重点施策 | 障害者の自立支援の場の拡充、共同生活援助(グループホーム)開設強化(継続)、ワンストップサービス体制の構築(継続)、M&A(事業譲受)を推進(継続)、「グリーンデイ」ブランドの認知度向上に向けたドミナント形成(継続)、既存業態の確立(新規)、福祉事業との連携(継続)、既存事業の成長、福祉事業所を軸とした事業所の開設、既存事業所での利用キャンセル防止と利用増回、新規ご利用者様の獲得、収益体制の再構築、人員配置を含めた事業所運営の効率向上、スクラップ＆ビルドを進め、経営の効率向上、仕入食材の品質向上とコストの削減、外食メニューのブラッシュアップや入替による原価の調整、成長ドライバーの創出、事業基盤を強化するための新規業態を検討 |
| 前計画の実績 | 12事業所 → 5事業所 |
| 見直し・取り下げの理由 | コロナ禍の回復を見据え、福祉事業：就労継続支援Ｂ型をはじめとした施設事業所の出店を含めた計画へ変更、介護事業：既存事業所の回復を反映した数値へ変更、外食事業：既存店舗の回復を反映、新規店舗の出店を含めた計画へ変更。介護事業は採算や効率の悪い事業所を整理し、年１店舗程度の出店計画に修正し、外食事業はコロナ禍からの回復を見据え、年１店舗程度の出店計画に修正した。 |
| 対象市場の規模 | 市場 2022年度の障害福祉全体市場規模 / 規模 3.4兆円 / 成長率 2018年から2022年で+34％ / 出典 財務省 財政制度等審議会財政制度分科会 議事要旨・提出資料等 2023年11月１日提出資料(参考資料)「社会保障_障害福祉サービス等の現状」、市場 当社の障害福祉事業における市場規模 / 規模 約2.3兆円 / 成長率 非開示 / 出典 財務省 財政制度等審議会財政制度分科会 議事要旨・提出資料等 2023年11月１日提出資料(参考資料)「社会保障_障害福祉サービス等の現状」、市場 2020年度の介護保険給付対象サービス事業規模 / 規模 10.8兆円 / 成長率 非開示 / 出典 厚生労働省「介護分野の最近の動向について(令和５年５月24日)」、市場 当社介護保険給付事業の市場規模 / 規模 約1.7兆円 / 成長率 非開示 / 出典 厚生労働省「介護分野の最近の動向について(令和５年５月24日)」、市場 当社外食事業の市場規模 / 規模 約1.2兆円 / 成長率 非開示 / 出典 一般社団法人日本フードサービス協会「令和３年外食産業市場規模推計について」、「外食産業市場動向調査令和５年(2023年)年間結果報告」 |
| 認識するリスク | 事業所の新規開設：事業運営上の基準の変更による開発計画の遅れ・見直し、人材確保・育成：採用環境の悪化や想定以上の退職者の発生、人材育成の遅れによる開設計画の遅れ・見直し |
| 公表日 | 2024年２月28日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍からの回復を見据え、福祉事業では就労継続支援Ｂ型をはじめとした施設事業所の出店を含め、介護事業では既存事業所の回復を反映し、外食事業では既存店舗の回復と新規店舗の出店を反映した数値計画へ変更したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。