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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2022年12月1日〜2023年8月31日連結日本基準売上高4,382百万円前年比 +22.3%進捗 71.0%
営業利益-70百万円
経常利益-38百万円
純利益（親会社株主帰属）-41百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△19.60円
期末の財政状態
総資産5,361百万円
うち純資産 1,048 百万円自己資本比率 19.6%前期末比 -1.3pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高福祉事業 2,349,663千円（前年比 +35.0%）、介護事業 1,228,747千円（前年比 -1.2%）、外食事業 803,680千円（前年比 +34.3%）
セグメント別利益福祉事業 79,405千円（前年比 +37.9%）、介護事業 -55,592千円、外食事業 29,874千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高6,168百万円（前年比 +25.8%）
営業利益61百万円
経常利益50百万円
純利益12百万円
業績予想の修正無
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
福祉事業ではグループホーム4事業所の開設、就労継続支援B型事業の取得、既存事業所での新規利用者獲得・利用回数増加・サービス向上が進みました。介護事業では利用キャンセルや食材費・人件費等のコスト上昇が減益要因となりました。外食事業では客数増加、新規出店、商品開発、接客サービス強化により売上・利益が改善しました。
継続企業の前提に関する記載
継続企業の前提に関する注記および重要事象等について、該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
減損損失3,335千円
特別損益の内訳固定資産売却益 90千円、固定資産除却損 710千円、減損損失 3,335千円
減価償却費5,043千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数2,102,844
期末自己株式数3,623
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2022年12月1日〜2023年8月31日 |
| 売上高 | 4,382百万円（前年比 +22.3%） |
| 営業利益 | -70百万円 |
| 経常利益 | -38百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -41百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △19.60円 |
| 自己資本比率 | 当期末 19.6 / 前期末 20.9 |
| 総資産 | 5,361百万円 |
| 純資産 | 1,048百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,168百万円（前年比 +25.8%） / 営業利益 61百万円 / 経常利益 50百万円 / 純利益 12百万円 |
| 業績予想の修正 | 無 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | 福祉事業 2,349,663千円（前年比 +35.0%）、介護事業 1,228,747千円（前年比 -1.2%）、外食事業 803,680千円（前年比 +34.3%） |
| セグメント別利益 | 福祉事業 79,405千円（前年比 +37.9%）、介護事業 -55,592千円、外食事業 29,874千円 |
| 減価償却費 | 5,043千円 |
| 減損損失 | 3,335千円 |
| 特別損益の内訳 | 固定資産売却益 90千円、固定資産除却損 710千円、減損損失 3,335千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 継続企業の前提に関する注記および重要事象等について、該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 2,102,844 |
| 期末自己株式数 | 3,623 |
| 業績の増減要因 | 福祉事業ではグループホーム4事業所の開設、就労継続支援B型事業の取得、既存事業所での新規利用者獲得・利用回数増加・サービス向上が進みました。介護事業では利用キャンセルや食材費・人件費等のコスト上昇が減益要因となりました。外食事業では客数増加、新規出店、商品開発、接客サービス強化により売上・利益が改善しました。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。福祉事業ではグループホームの開設、既存事業所での新規利用者獲得や利用回数増加、サービス向上に取り組みました。介護事業では前期開設事業所が順調に推移した一方、利用キャンセルや食材費・人件費等のコスト上昇が響きました。外食事業では客数が増加し、新規出店、商品開発、接客サービスの強化を進めました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。