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会社の説明から読み取った方向です。規模
23.4
営業利益前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高495百万円+9.7%
営業利益158百万円+23.4%
販管費グラフ掲載（人件費、広告宣伝費、その他販管費）
当四半期3か月の実績売上高495百万円（前年同期比+9.7%）、営業利益158百万円（前年同期比+23.4%）、ネット売上385百万円（前年同期比-7%）、ジモティースポット関連売上110百万円（前年同期比+187%）
通期業績予想ジモティースポット出店計画25店舗。損益科目の通期予想値は非開示
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
ジモティースポット売上の増加、店舗数の増加、既存店売上の好調、第三者配信iOS広告単価の下落、広告宣伝費の縮小、人件費・新規出店費・店舗運営費へのシフト
新しい施策
カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）との基本合意。CCCによるFC加盟・新規出店の加速、新業態の共同開発、地域住民向けコミュニティの企画・運営について協議開始主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
PV 1,108百万回（前年同期比±0%）、eCPM 348円（前年同期比-7%）、ジモティースポット関連売上110百万円（前年同期比+187%）単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
eCPM 348円（前年同期比-7%）、店舗当り売上5,800千円（前年同期比-9%）セグメント別実績
ネット売上385百万円（前年同期比-7%）、ジモティースポット関連売上110百万円（前年同期比+187%）中期経営計画の目標
2030年度までにジモティースポット最低300店舗以上、売上高135億円、営業利益率25%。展開店舗数は2030年度329店舗の図示あり財務目標
自己資本比率67%（2025年12月期第2四半期末）、78%（2024年12月期末）市場規模・シェア
人口5万人以上の出店対象自治体554、2030年度までに最低300店舗以上を出店する目標店舗数・拠点数
期末19店舗、前年同期比+13店舗。第2四半期に7店舗を展開完了。通期出店計画25店舗、8月末までに22店舗出店完了見込従業員数
216名（2025年6月末時点）。ジモティースポットの出店形態の精度向上に向け人的投資を加速したいと説明自己株式取得
自己株式取得を主軸に検討すると記載。取得枠の金額・株数・期間は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 495百万円（前年比 +9.7%） |
| 営業利益 | 158百万円（前年比 +23.4%） |
| 販管費 | グラフ掲載（人件費、広告宣伝費、その他販管費） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高495百万円（前年同期比+9.7%）、営業利益158百万円（前年同期比+23.4%）、ネット売上385百万円（前年同期比-7%）、ジモティースポット関連売上110百万円（前年同期比+187%） |
| 通期業績予想 | ジモティースポット出店計画25店舗。損益科目の通期予想値は非開示 |
| セグメント別実績 | ネット売上385百万円（前年同期比-7%）、ジモティースポット関連売上110百万円（前年同期比+187%） |
| 増減要因の内訳 | ジモティースポット売上の増加、店舗数の増加、既存店売上の好調、第三者配信iOS広告単価の下落、広告宣伝費の縮小、人件費・新規出店費・店舗運営費へのシフト |
| 主要KPI | PV 1,108百万回（前年同期比±0%）、eCPM 348円（前年同期比-7%）、ジモティースポット関連売上110百万円（前年同期比+187%） |
| 単価と数量の指標 | eCPM 348円（前年同期比-7%）、店舗当り売上5,800千円（前年同期比-9%） |
| 店舗数・拠点数 | 期末19店舗、前年同期比+13店舗。第2四半期に7店舗を展開完了。通期出店計画25店舗、8月末までに22店舗出店完了見込 |
| 従業員数 | 216名（2025年6月末時点）。ジモティースポットの出店形態の精度向上に向け人的投資を加速したいと説明 |
| 中期経営計画の目標 | 2030年度までにジモティースポット最低300店舗以上、売上高135億円、営業利益率25%。展開店舗数は2030年度329店舗の図示あり |
| 財務目標 | 自己資本比率67%（2025年12月期第2四半期末）、78%（2024年12月期末） |
| 自己株式取得 | 自己株式取得を主軸に検討すると記載。取得枠の金額・株数・期間は非開示 |
| 市場規模・シェア | 人口5万人以上の出店対象自治体554、2030年度までに最低300店舗以上を出店する目標 |
| 新しい施策 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）との基本合意。CCCによるFC加盟・新規出店の加速、新業態の共同開発、地域住民向けコミュニティの企画・運営について協議開始 |
この書類が述べていない項目（13件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ジモティースポットでは新規出店と既存店売上の好調が寄与した。ネット売上は第三者配信広告の単価下落がやや改善した。広告宣伝費を縮小し、ジモティースポットを中心とした人件費、新規出店費、店舗運営費へ支出をシフトしたことも説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。