この期間の実績
中間期(第2四半期)2026年1月1日〜2026年6月30日連結日本基準帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 千円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
レンタル関連事業は建設現場向け市場の好調、価格転嫁の進展、戦略商品の売上増により増収増益。スペースデザイン事業は大手デベロッパーからの複数案件受注により増収増益。物販事業は前期の大型案件の反動減、新規大型案件の受注停滞、人件費増により減収減益。ICT事業は大型BPO案件の減少とコピーカウンターサービスの需要低迷により減収減益。
該当事項なし
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年1月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 17,295百万円(前年比 -1.5%) |
| 営業利益 | 1,563百万円(前年比 +0.4%) |
| 経常利益 | 1,604百万円(前年比 +2.0%) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 858百万円(前年比 -2.0%) |
| 1株当たり当期純利益 | 77.04円 |
| 自己資本比率 | 当期末 66.1 / 前期末 61.2 |
| 総資産 | 19,974百万円 |
| 純資産 | 13,263百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,959,563千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,331,124千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -289,357千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 3,897,117千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 35,000百万円(前年比 +0.9%) / 営業利益 2,800百万円(前年比 -6.8%) / 経常利益 2,800百万円(前年比 -6.7%) / 純利益 1,700百万円(前年比 -12.3%) |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 35,000 / 営業利益 2,800 / 経常利益 2,800 / 純利益 1,700 |
| 年間配当予想 | 36円 → 37円 |
| セグメント別売上高 | レンタル関連事業 10,100百万円(前年比 +1.3%)、スペースデザイン事業 3,327百万円(前年比 +1.0%)、物販事業 1,527百万円(前年比 -22.0%)、ICT事業 2,339百万円(前年比 -0.1%) |
| セグメント別利益 | レンタル関連事業 1,087百万円(前年比 +8.0%)、スペースデザイン事業 246百万円(前年比 +54.3%)、物販事業 58百万円(前年比 -65.1%)、ICT事業 179百万円(前年比 -19.2%) |
| 減価償却費 | 1,119,768千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 376千円 / 特別損失 固定資産除却損 509千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有(機関投資家、アナリスト向け) |
| 期末発行済株式数 | 11,222,600 |
| 期末自己株式数 | 642 |
| 業績の増減要因 | レンタル関連事業は建設現場向け市場の好調、価格転嫁の進展、戦略商品の売上増により増収増益。スペースデザイン事業は大手デベロッパーからの複数案件受注により増収増益。物販事業は前期の大型案件の反動減、新規大型案件の受注停滞、人件費増により減収減益。ICT事業は大型BPO案件の減少とコピーカウンターサービスの需要低迷により減収減益。 |
この書類が述べていない項目(7件)
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。レンタル関連事業では建設現場向け市場の好調、価格転嫁の進展、利益率の高い戦略商品の売上増加が利益を押し上げました。スペースデザイン事業では大手デベロッパーからの複数案件受注が寄与しました。一方、物販事業では前期の大型案件の反動減と新規大型案件の受注停滞、ICT事業では大型BPO案件の減少とコピーカウンターサービスの需要低迷により減収減益となりました。