トゥエンティーフォーセブンホールディングス（7074）・施策再掲
執行役員制度による意思決定の迅速化と責任明確化
FY2019に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化395社が書いているテーマ・逆風0社・追い風396社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの396件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「各部門からの報告によって、不採算部門及びその原因、新規投資活動等迅速な意思決定システムの構築、計画・実績対比による異常値チェック、予想決算数値による経営意思決定を行い、機動的に事業戦略を実行し、執行責任を明確にするため、執行役員制を導入しております。」
執行役員制度を意思決定の迅速化と執行責任の明確化の仕組みとして継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「意思決定の迅速化、経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度を意思決定の迅速化と執行責任の明確化の仕組みとして継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、各部門からの報告によって、不採算部門及びその原因、新規投資活動等迅速な意思決定システムの構築、計画・実績対比による異常値チェック、予想決算数値による経営意思決定を行い、機動的に事業戦略を実行し、執行責任を明確にするため、執行役員制を導入しております。」
執行役員制度を意思決定の迅速化と責任明確化の仕組みとして引き続き運用している。 - FY2019初出有価証券報告書
「意思決定の迅速化、経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。」
各部門からの報告、不採算部門の把握、計画・実績対比などを通じて機動的に事業戦略を実行する体制。