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決算短信補足資料2026年11月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上総利益率改善（具体的な率・前年同期比は非開示）
当四半期3か月の実績2026年3月から2026年5月の当第2四半期会計期間において、2026年3月より営業黒字・経常黒字を継続
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
2026年5月以降に単月営業黒字とする前提。実際には2026年3月から実現新しい施策
既存の24/7Workout単独店舗9店舗を24/7Pilates併設店舗へ改装、ピラティスインストラクターの積極採用、新規顧客獲得施策、Workout 4店舗の近隣店舗との統合セグメント別実績
パーソナルトレーニング事業
売上高
1,141,624千円
セグメント利益
118,950千円
不動産関連事業
売上高
62,177千円
セグメント利益
21,897千円
店舗数・拠点数
2026年5月末の国内店舗網として、北海道圏は24/7Workout 0店舗・24/7 SPORTS CLUB 1店舗、東北圏はWorkout 2店舗・SPORTS CLUB 1店舗、中部圏はWorkout 8店舗（うちPilates併設5店舗）・SPORTS CLUB 1店舗、中国圏はWorkout 1店舗（うちPilates併設1店舗）・SPORTS CLUB 2店舗、近畿圏はWorkout 10店舗（うちPilates併設3店舗）・SPORTS CLUB 3店舗・24/7Pilates 3店舗、関東圏はWorkout 56店舗（うちPilates併設13店舗）・FITTERIA 1店舗・24/7Pilates 3店舗、九州沖縄圏はWorkout 6店舗（うちPilates併設2店舗）・SPORTS CLUB 2店舗。期中に9店舗をPilates併設店へ改装し、Workout 4店舗を近隣店舗と統合| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年11月期 第2四半期（中間期） |
| 売上総利益率 | 改善（具体的な率・前年同期比は非開示） |
| 当四半期3か月の実績 | 2026年3月から2026年5月の当第2四半期会計期間において、2026年3月より営業黒字・経常黒字を継続 |
| セグメント別実績 | パーソナルトレーニング事業 売上高 1,141,624千円 / セグメント利益 118,950千円 / 不動産関連事業 売上高 62,177千円 / セグメント利益 21,897千円 |
| 店舗数・拠点数 | 2026年5月末の国内店舗網として、北海道圏は24/7Workout 0店舗・24/7 SPORTS CLUB 1店舗、東北圏はWorkout 2店舗・SPORTS CLUB 1店舗、中部圏はWorkout 8店舗（うちPilates併設5店舗）・SPORTS CLUB 1店舗、中国圏はWorkout 1店舗（うちPilates併設1店舗）・SPORTS CLUB 2店舗、近畿圏はWorkout 10店舗（うちPilates併設3店舗）・SPORTS CLUB 3店舗・24/7Pilates 3店舗、関東圏はWorkout 56店舗（うちPilates併設13店舗）・FITTERIA 1店舗・24/7Pilates 3店舗、九州沖縄圏はWorkout 6店舗（うちPilates併設2店舗）・SPORTS CLUB 2店舗。期中に9店舗をPilates併設店へ改装し、Workout 4店舗を近隣店舗と統合 |
| 業績見通しの前提 | 2026年5月以降に単月営業黒字とする前提。実際には2026年3月から実現 |
| 新しい施策 | 既存の24/7Workout単独店舗9店舗を24/7Pilates併設店舗へ改装、ピラティスインストラクターの積極採用、新規顧客獲得施策、Workout 4店舗の近隣店舗との統合 |
この書類が述べていない項目（23件）
売上高営業利益経常利益純利益営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。効果的な広告による新規顧客の獲得、既存顧客の単価向上・来店頻度向上を目的とした販売促進、24/7Pilates併設店舗への改装、ピラティスインストラクターの採用、新商材による売上拡大、コストコントロールによる経費削減などの取り組みが奏功したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。