インティメート・マージャー（7072）・リスク再掲
代表取締役への依存リスク
FY2020に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク591社が書いているテーマ・逆風591社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。76社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの591件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」
代表取締役への過度な依存を避けるための経営体制整備、権限委譲、人材育成を再掲している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」
代表取締役への過度な依存を避けるための経営体制整備、権限委譲、人材育成を再掲している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」
代表取締役への過度な依存を避けるため、経営体制整備、権限委譲、人材育成を進める方針を再掲している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」
代表取締役への依存リスクに対し、経営体制整備、権限委譲、人材育成を進める方針を再掲している。 - FY2020初出有価証券報告書
「当社の代表取締役である簗島亮次は、DMPを含め様々なWebマーケティングに関するノウハウや新規事業の立案、業界での情報収集等に関して豊富な知識と経験を有しており、当社グループの事業運営において重要な役割を果たしております。」
代表取締役の知識・経験が事業運営上重要であり、業務継続困難時に事業・業績へ影響する可能性を記載している。