読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
80
億円（2028年5月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+82.9%
基準 4,373目標8,000百万円
営業利益+88.4%
基準 1,592目標3,000百万円
ROE-3.4pt
基準 33.4目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2026年5月期Q2累計の修正後計画（計画額は本文で非開示） → Q2累計実績：売上高2,371百万円、営業利益916百万円+118,450.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額37億円程度（M&Aを含む投資の最大額）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE 5%（年間）を目安。株主資本50億円程度までは、1株当たり10円／年の配当水準を維持。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針投資・配当を上回るキャッシュフローがあった場合に機動的に実施。投資案件がない場合の株主還元の最大額は45億円程度。
重点施策
011. Group Synergy
022. Full-Stack & Deep-Dive
033. ¥2 Tn Commerce Frontier
044. Agent-First SaaS
055. Partner & Propel
計画の前提2028年5月期の売上高にはM&Aによる寄与を一定程度見込む、2028年5月期の営業利益にはM&Aによる寄与を見込まない（M&Aに伴う償却費用等が見込まれるため）、第3四半期から第4四半期にかけて、新サービスの展開や季節的なトレンドを加味、M&Aを含む投資は原則IRR10%以上が期待できる案件を対象
セグメント別目標セグメント PS事業 / 売上高 2025年5月期26.3億円→2028年5月期40億円 / セグメント損益 2025年5月期11.2億円→2028年5月期15億円、セグメント SaaS事業 / 売上高 2025年5月期12.5億円→2028年5月期20億円 / セグメント損益 2025年5月期4.8億円→2028年5月期9億円、セグメント DX事業 / 売上高 2025年5月期4.7億円→2028年5月期20億円 / セグメント損益 2025年5月期△0.1億円→2028年5月期6億円
非財務目標指標 PS事業の稼働人員 / 目標値 140名 / 時期 2026年5月期末、指標 流通株式比率 / 目標値 50%以上 / 時期 2028年5月頃
対象市場の規模2兆円マーケット。3年後に推計各1兆円規模のGMVを見込む。出典：非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2025年5月期～2028年5月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2025年5月期実績：4,373百万円 → 2028年5月期目標：8,000百万円（+82.9%） |
| 営業利益目標 | 2025年5月期実績：1,592百万円 → 2028年5月期目標：3,000百万円（+88.4%） |
| ROE目標 | 2025年5月期実績：33.4% → 2028年5月期目標：30%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE 5%（年間）を目安。株主資本50億円程度までは、1株当たり10円／年の配当水準を維持。 |
| 自己株式取得の方針 | 投資・配当を上回るキャッシュフローがあった場合に機動的に実施。投資案件がない場合の株主還元の最大額は45億円程度。 |
| 投資計画の総額 | 37億円程度（M&Aを含む投資の最大額） |
| セグメント別目標 | セグメント PS事業 / 売上高 2025年5月期26.3億円→2028年5月期40億円 / セグメント損益 2025年5月期11.2億円→2028年5月期15億円、セグメント SaaS事業 / 売上高 2025年5月期12.5億円→2028年5月期20億円 / セグメント損益 2025年5月期4.8億円→2028年5月期9億円、セグメント DX事業 / 売上高 2025年5月期4.7億円→2028年5月期20億円 / セグメント損益 2025年5月期△0.1億円→2028年5月期6億円 |
| 非財務目標 | 指標 PS事業の稼働人員 / 目標値 140名 / 時期 2026年5月期末、指標 流通株式比率 / 目標値 50%以上 / 時期 2028年5月頃 |
| 計画の前提 | 2028年5月期の売上高にはM&Aによる寄与を一定程度見込む、2028年5月期の営業利益にはM&Aによる寄与を見込まない（M&Aに伴う償却費用等が見込まれるため）、第3四半期から第4四半期にかけて、新サービスの展開や季節的なトレンドを加味、M&Aを含む投資は原則IRR10%以上が期待できる案件を対象 |
| 重点施策 | 1. Group Synergy、2. Full-Stack & Deep-Dive、3. ¥2 Tn Commerce Frontier、4. Agent-First SaaS、5. Partner & Propel |
| 前計画の実績 | 2026年5月期Q2累計の修正後計画（計画額は本文で非開示） → Q2累計実績：売上高2,371百万円、営業利益916百万円 |
| 対象市場の規模 | 2兆円マーケット。3年後に推計各1兆円規模のGMVを見込む。出典：非開示 |
| 公表日 | 2025年12月25日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。これまで蓄積してきたデータ活用をコアとして5つの成長戦略を策定したこと、グループ連携による顧客支援力の拡大、サービス領域の拡張、新サービスの展開、事業シナジーが見込めるM&Aなどにより成長を目指すとしている。第3四半期から第4四半期にかけては、新サービスの展開や季節的なトレンドを加味し、大幅な増収増益を見込むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。