読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
80
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+83.1%
基準 43.7目標80億円
営業利益+88.7%
基準 15.9目標30億円
ROE-3.4pt
基準 33.4目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高48億円、営業利益18億円、ROE30%（2025年5月期目標） → 売上高43.7億円、営業利益15.9億円、ROE33.4%（2025年5月期実績）-9.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額37億円程度（2026年5月期～2028年5月期、M&Aを含む投資の最大額）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE 5%（年間）を目安。株主資本50億円程度（2025年5月末で約33億円）までは、現状の配当水準（1株あたり10円／年）を維持。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針投資・配当を上回るキャッシュフローがあった場合に機動的に実施。
重点施策
01Group Synergy
02Full-Stack & Deep-Dive
03¥2 Tn Commerce Frontier
04Agent-First SaaS
05Partner & Propel
計画の前提売上高80億円にはM&Aによる寄与を一定程度見込む、営業利益30億円にはM&Aによる寄与を見込まない（M&Aに伴う償却費用等を見込む）、TikTokとLLM×Shoppingによる3年後に推計各1兆円規模のGMVを見込む、投資案件は原則IRR10%以上が期待できる案件を対象とする
セグメント別目標セグメント PS事業 / 売上高目標 40億円（2028年5月期） / 営業利益目標 15億円（2028年5月期）、セグメント SaaS事業 / 売上高目標 20億円（2028年5月期） / 営業利益目標 9億円（2028年5月期）、セグメント DX事業 / 売上高目標 20億円（2028年5月期） / 営業利益目標 6億円（2028年5月期）
非財務目標指標 PS事業の稼働人員 / 目標値 140名 / 時期 2026年5月期末
対象市場の規模国内インターネット広告費3.6兆円（2024年）、国内電子商取引市場規模24.8兆円（2023年）、物販系分野のEC化率9.4%（2023年、前年比+4.8%）。TikTokとLLM×Shoppingでは3年後に推計各1兆円規模のGMV、合計2兆円規模の市場を見込む。出所：株式会社電通『2024年 日本の広告費』（2025年2月）、経済産業省『令和5年度電子商取引に関する市場調査』（2024年9月）。
会社が挙げているリスク
インターネット広告市場（顕在化時期：短期、発生可能性：高）
技術革新（顕在化時期：長期、発生可能性：中）
法的規制（顕在化時期：長期、発生可能性：高）
特定媒体への集中度（顕在化時期：長期、発生可能性：中）
情報セキュリティ（顕在化時期：長期、発生可能性：中）
新規事業の投資回収（顕在化時期：短期、発生可能性：高）
のれん等の減損（顕在化時期：長期、発生可能性：中）
見直し・取り下げの理由
2025年5月期は、主にSaaS事業でのリカーリング収益増加水準の鈍化により、売上高48億円、営業利益18億円の目標値は未達。一方で、ボトムライン未達も株主還元強化・レバレッジ活用により、ROE30%の目標値は大きく上回った。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2028年5月期 中期経営計画（事業計画及び成長可能性説明資料） |
| 計画期間 | 2026年5月期～2028年5月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 43.7億円（2025年5月期実績） → 80億円（2028年5月期） |
| 営業利益目標 | 15.9億円（2025年5月期実績） → 30億円（2028年5月期） |
| ROE目標 | 33.4%（2025年5月期実績） → 30%以上（2028年5月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE 5%（年間）を目安。株主資本50億円程度（2025年5月末で約33億円）までは、現状の配当水準（1株あたり10円／年）を維持。 |
| 自己株式取得の方針 | 投資・配当を上回るキャッシュフローがあった場合に機動的に実施。 |
| 投資計画の総額 | 37億円程度（2026年5月期～2028年5月期、M&Aを含む投資の最大額） |
| セグメント別目標 | セグメント PS事業 / 売上高目標 40億円（2028年5月期） / 営業利益目標 15億円（2028年5月期）、セグメント SaaS事業 / 売上高目標 20億円（2028年5月期） / 営業利益目標 9億円（2028年5月期）、セグメント DX事業 / 売上高目標 20億円（2028年5月期） / 営業利益目標 6億円（2028年5月期） |
| 非財務目標 | 指標 PS事業の稼働人員 / 目標値 140名 / 時期 2026年5月期末 |
| 計画の前提 | 売上高80億円にはM&Aによる寄与を一定程度見込む、営業利益30億円にはM&Aによる寄与を見込まない（M&Aに伴う償却費用等を見込む）、TikTokとLLM×Shoppingによる3年後に推計各1兆円規模のGMVを見込む、投資案件は原則IRR10%以上が期待できる案件を対象とする |
| 重点施策 | Group Synergy、Full-Stack & Deep-Dive、¥2 Tn Commerce Frontier、Agent-First SaaS、Partner & Propel |
| 前計画の実績 | 売上高48億円、営業利益18億円、ROE30%（2025年5月期目標） → 売上高43.7億円、営業利益15.9億円、ROE33.4%（2025年5月期実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2025年5月期は、主にSaaS事業でのリカーリング収益増加水準の鈍化により、売上高48億円、営業利益18億円の目標値は未達。一方で、ボトムライン未達も株主還元強化・レバレッジ活用により、ROE30%の目標値は大きく上回った。 |
| 対象市場の規模 | 国内インターネット広告費3.6兆円（2024年）、国内電子商取引市場規模24.8兆円（2023年）、物販系分野のEC化率9.4%（2023年、前年比+4.8%）。TikTokとLLM×Shoppingでは3年後に推計各1兆円規模のGMV、合計2兆円規模の市場を見込む。出所：株式会社電通『2024年 日本の広告費』（2025年2月）、経済産業省『令和5年度電子商取引に関する市場調査』（2024年9月）。 |
| 認識するリスク | インターネット広告市場（顕在化時期：短期、発生可能性：高）、技術革新（顕在化時期：長期、発生可能性：中）、法的規制（顕在化時期：長期、発生可能性：高）、特定媒体への集中度（顕在化時期：長期、発生可能性：中）、情報セキュリティ（顕在化時期：長期、発生可能性：中）、新規事業の投資回収（顕在化時期：短期、発生可能性：高）、のれん等の減損（顕在化時期：長期、発生可能性：中） |
| 公表日 | 2025年6月26日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年5月期について、主にSaaS事業のリカーリング収益増加水準の鈍化により売上高・営業利益の目標が未達となったと説明している。一方、株主還元の強化やレバレッジの活用によりROEは目標を上回ったとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。