読む価値
28軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01長期の成長を見据えて、DX事業とSaaS事業の展開を加速
02Shopifyアプリの開発・他サービスとの連携強化、ブランディング、サイト構築
03ソーシャルPLUSにて、LINE社との業務提携によるサービス開発
04主にアナグラムにおいて人員増による案件増加を目指す
05Shopify・LINEのプラットフォームを活用し、DX事業とSaaS事業のシナジー追求で成長を目指す
06国内Shopify市場で確固たるシェア獲得
07企業のDXを垂直的に推進
08EC・リテールプラットフォームに水平展開
09国内コマースシステムをShopifyエコシステムでアップデートする
非財務目標指標名 流通株式比率 / 目標値 35%以上 / 時期 2024年5月頃
対象市場の規模インターネット広告費 2.2兆円（2020年） / インターネット以外の広告費 3.9兆円（2020年） / EC市場規模 19.3兆円（2020年） / 物販系分野のEC化率 8.1%（2020年） / 出典 株式会社電通「2020年 日本の広告費」（2021年2月）、経済産業省「令和2年度電子商取引に関する市場調査」（2021年7月）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2021/5期、2022/5期、2023/5期以降 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 流通株式比率 / 目標値 35%以上 / 時期 2024年5月頃 |
| 重点施策 | 長期の成長を見据えて、DX事業とSaaS事業の展開を加速、Shopifyアプリの開発・他サービスとの連携強化、ブランディング、サイト構築、ソーシャルPLUSにて、LINE社との業務提携によるサービス開発、主にアナグラムにおいて人員増による案件増加を目指す、Shopify・LINEのプラットフォームを活用し、DX事業とSaaS事業のシナジー追求で成長を目指す、国内Shopify市場で確固たるシェア獲得、企業のDXを垂直的に推進、EC・リテールプラットフォームに水平展開、国内コマースシステムをShopifyエコシステムでアップデートする |
| 対象市場の規模 | インターネット広告費 2.2兆円（2020年） / インターネット以外の広告費 3.9兆円（2020年） / EC市場規模 19.3兆円（2020年） / 物販系分野のEC化率 8.1%（2020年） / 出典 株式会社電通「2020年 日本の広告費」（2021年2月）、経済産業省「令和2年度電子商取引に関する市場調査」（2021年7月） |
| 公表日 | 2021年12月28日 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期の成長を見据え、Shopify・LINEのプラットフォームを活用してDX事業とSaaS事業のシナジーを追求するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。