読む価値
69注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
650
百万円（対象会社普通株式の取得価額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
株式取得（子会社化）相手方吉野 邦夫
開示した会社ブランディングテクノロジー
議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議から実行まで41日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
URIBACO（ウリバコ）事業 Web サービス / 企画 / 開発 / 運営事業 デザイン /設計事業
所在地 東京都千代田区資本金 9,650万円（2026年6月30日時点）設立年月日 2012年7月3日
売上高846,874千円（2026年6月期）
営業利益269,180千円（2026年6月期）
当期純利益164,954千円（2026年6月期）
純資産559,278千円（2026年6月期）
対価と費用
取得価額対象会社普通株式 650百万円
取得価額以外の費用アドバイザリー費用等（概算額）6百万円
対価の種類現金
資金の手当て自己資金および金融機関からの調達を予定
業績への影響
当社の2027年3月期連結業績への影響は営業利益2,000万円前後を想定。対象会社は水産事業の切り離しおよび一部会社の解約により、2027年6月期決算で大幅な減収減益を見込む。
手続きと前提
価額算定の方法第三者専門家によるデューデリジェンス及び株式価値算定、相手先との協議・交渉
取得後の経営体制対象会社は当社の連結子会社となる予定。対象会社の経営・技術人材が当社グループに参画することで、グループ全体の事業開発力及びDX推進力の強化に寄与するものとされている。商号・代表者・従業員のその他の処遇は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 株式取得（子会社化） |
| 相手方の名称 | 吉野 邦夫 |
| 対象会社の名称 | 株式会社 menu magazine |
| 対象会社の事業内容 | URIBACO（ウリバコ）事業 Web サービス / 企画 / 開発 / 運営事業 デザイン /設計事業 |
| 対象会社の所在地 | 東京都千代田区 |
| 対象会社の資本金 | 9,650万円（2026年6月30日時点） |
| 対象会社の設立年月日 | 2012年7月3日 |
| 対象会社の売上高 | 846,874千円（2026年6月期） |
| 対象会社の営業利益 | 269,180千円（2026年6月期） |
| 対象会社の当期純利益 | 164,954千円（2026年6月期） |
| 対象会社の純資産 | 559,278千円（2026年6月期） |
| 取得価額 | 対象会社普通株式 650百万円 |
| 取得価額以外の費用 | アドバイザリー費用等（概算額）6百万円 |
| 対価の種類 | 現金 |
| 取得株式数 | 2,221株、議決権の数：非開示 |
| 議決権所有割合 | 異動前 0.0% → 異動後 100.0% |
| 資金の手当て | 自己資金および金融機関からの調達を予定 |
| 業績への影響 | 当社の2027年3月期連結業績への影響は営業利益2,000万円前後を想定。対象会社は水産事業の切り離しおよび一部会社の解約により、2027年6月期決算で大幅な減収減益を見込む。 |
| 取締役会決議日 | 2026年8月20日 |
| 契約締結日 | 2026年8月25日（予定） |
| 実行日・効力発生日 | 2026年9月30日（予定） |
| 価額算定の方法 | 第三者専門家によるデューデリジェンス及び株式価値算定、相手先との協議・交渉 |
| 取得後の経営体制 | 対象会社は当社の連結子会社となる予定。対象会社の経営・技術人材が当社グループに参画することで、グループ全体の事業開発力及びDX推進力の強化に寄与するものとされている。商号・代表者・従業員のその他の処遇は非開示 |
この書類が述べていない項目（9件）
合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間のれんの金額特別損益の金額第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。menu magazineが持つスーパーマーケット向けECスーパープラットフォーム「URIBACO」、販促支援システム、顧客基盤、ノウハウを取り込み、当社グループの新たな業種特化領域としてスーパーマーケット業界へ展開するためです。当社のブランディング、デジタルマーケティング、DX推進の知見と組み合わせ、デジタル販促、採用力強化、AIエージェント開発などの事業シナジーを創出し、経営・技術人材の参画によって事業開発力・DX推進力を強化することも理由として挙げています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。