読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-9
％（売上高の前期実績比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高-9.0%
基準 5,163目標4,700百万円
営業利益+45.8%
基準 120目標175百万円
当期純利益+39.2%
基準 79目標110百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01ブランド、外壁リフォーム、不動産の主力ユニットの営業マーケ体制を強化
02業界別ノウハウの発信を軸としたマーケティング強化により、新規顧客獲得の効率向上（継続）
03歯科・医療に特化したサービス提供からサポート体制の構築
04学会を中心とした業界イベントなど、独自の顧客獲得チャネルを強化（継続）
05同じ中堅向けのBCユニットの事業統合を行い新体制を構築
06大型案件のストック化・継続取引からのアップセル・クロスセルを強化（継続）
07採用による人員強化と、自治体予算の獲得に向けた新チームを設立
08既存顧客へのクロスセル強化により利益率向上を狙う（継続）
09新セグメント、自治体向けふるさと納税増額に向けたサービスノウハウを開発
10新サービス領域、マーケティングイネーブルメントのノウハウをセグメント横断で開発
11オンラインによる顧客獲得の強化
12提携パートナーとの取り組み強化
13人的資本経営の推進
14フロント人材の育成とDX推進
15中小・中堅企業のデジタルシフトニーズに対応
非財務目標指標名 ホワイトペーパー数 / 目標値 53件 / 時期 2024年3月期、指標名 事例コンテンツ掲載数 / 目標値 22件 / 時期 2024年3月期、指標名 セミナー開催数 / 目標値 39件 / 時期 2024年3月期、指標名 コンテンツ開発数合計 / 目標値 113件 / 時期 2024年3月期、指標名 ホワイトペーパーDL数 / 目標値 3,470件 / 時期 2024年3月期、指標名 セミナー参加数 / 目標値 1,100件 / 時期 2024年3月期、指標名 その他レスポンス数 / 目標値 716件 / 時期 2024年3月期、指標名 レスポンス数合計 / 目標値 5,287件 / 時期 2024年3月期、指標名 獲得リード数 / 目標値 3,751件 / 時期 2024年3月期、指標名 商談数 / 目標値 636件 / 時期 2024年3月期
対象市場の規模市場 インターネット広告費 / 規模 3兆912億円（2022年） / 成長率 前年比114.3% / 出典 電通『日本の広告費』、市場 国内DX市場 / 規模 3兆425億円（2030年度予測） / 成長率 2019年度対比3.8倍 / 出典 富士キメラ総研『デジタルトランスフォーメーションの国内市場』、市場 ふるさと納税受入寄付金額 / 規模 約8,302億円（2021年実績） / 成長率 対前年度比約1.2倍 / 出典 総務省
会社が挙げているリスク
検索エンジンの仕様変更／生成型AIの台頭による検索ユーザーの用途の変化
人材の獲得競争が激化／採用市場、外部の人材パートナーにおける人材獲得の競争激化
法的規制の変更／企業におけるデータ取り扱いに関連する規制強化、『景品表示法』『著作権法』『医療法』等の規制強化
災害や障害の発生／システム障害、自然災害、テロ等によるシステムの停止、中小企業様の経営に悪影響を与える経済活動規制が発生
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2024年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 5,163（2023年3月期実績） → 4,700（2024年3月期予想）（-9%） |
| 営業利益目標 | 120（2023年3月期実績） → 175（2024年3月期予想）（+46%） |
| 当期純利益目標 | 79（2023年3月期実績） → 110（2024年3月期予想）（+39%） |
| 非財務目標 | 指標名 ホワイトペーパー数 / 目標値 53件 / 時期 2024年3月期、指標名 事例コンテンツ掲載数 / 目標値 22件 / 時期 2024年3月期、指標名 セミナー開催数 / 目標値 39件 / 時期 2024年3月期、指標名 コンテンツ開発数合計 / 目標値 113件 / 時期 2024年3月期、指標名 ホワイトペーパーDL数 / 目標値 3,470件 / 時期 2024年3月期、指標名 セミナー参加数 / 目標値 1,100件 / 時期 2024年3月期、指標名 その他レスポンス数 / 目標値 716件 / 時期 2024年3月期、指標名 レスポンス数合計 / 目標値 5,287件 / 時期 2024年3月期、指標名 獲得リード数 / 目標値 3,751件 / 時期 2024年3月期、指標名 商談数 / 目標値 636件 / 時期 2024年3月期 |
| 重点施策 | ブランド、外壁リフォーム、不動産の主力ユニットの営業マーケ体制を強化、業界別ノウハウの発信を軸としたマーケティング強化により、新規顧客獲得の効率向上（継続）、歯科・医療に特化したサービス提供からサポート体制の構築、学会を中心とした業界イベントなど、独自の顧客獲得チャネルを強化（継続）、同じ中堅向けのBCユニットの事業統合を行い新体制を構築、大型案件のストック化・継続取引からのアップセル・クロスセルを強化（継続）、採用による人員強化と、自治体予算の獲得に向けた新チームを設立、既存顧客へのクロスセル強化により利益率向上を狙う（継続）、新セグメント、自治体向けふるさと納税増額に向けたサービスノウハウを開発、新サービス領域、マーケティングイネーブルメントのノウハウをセグメント横断で開発、オンラインによる顧客獲得の強化、提携パートナーとの取り組み強化、人的資本経営の推進、フロント人材の育成とDX推進、中小・中堅企業のデジタルシフトニーズに対応 |
| 対象市場の規模 | 市場 インターネット広告費 / 規模 3兆912億円（2022年） / 成長率 前年比114.3% / 出典 電通『日本の広告費』、市場 国内DX市場 / 規模 3兆425億円（2030年度予測） / 成長率 2019年度対比3.8倍 / 出典 富士キメラ総研『デジタルトランスフォーメーションの国内市場』、市場 ふるさと納税受入寄付金額 / 規模 約8,302億円（2021年実績） / 成長率 対前年度比約1.2倍 / 出典 総務省 |
| 認識するリスク | 検索エンジンの仕様変更／生成型AIの台頭による検索ユーザーの用途の変化、人材の獲得競争が激化／採用市場、外部の人材パートナーにおける人材獲得の競争激化、法的規制の変更／企業におけるデータ取り扱いに関連する規制強化、『景品表示法』『著作権法』『医療法』等の規制強化、災害や障害の発生／システム障害、自然災害、テロ等によるシステムの停止、中小企業様の経営に悪影響を与える経済活動規制が発生 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大型プロジェクト解約の影響により、売上高予測は-9%の47億、営業利益は他プロジェクトにおける補完とブランド事業の収益課題を解決することで+46%の成長見込みとなる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。