読む価値
69注目
6項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
225756
千円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2022年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高4,939,399千円
営業利益111,275千円
経常利益109,339千円
純利益81,919千円
営業利益率2.25%
当四半期3か月の実績
売上高
1,350,416千円
営業利益
30,149千円
通期業績予想
売上高
5,250百万円
営業利益
158百万円
経常利益
154百万円
当期純利益
104百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高
98.8%
基準上方修正前予算
営業利益
222.6%
基準上方修正前予算
経常利益
237.7%
基準上方修正前予算
当期純利益
240.9%
基準上方修正前予算
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は概ね予算通りに着地。営業利益は達成率222.6%にて着地。新しい施策
- ブランディングバンクを2021年11月にリリース
- 顧客獲得チャネルのオンライン化
- ブランディングバンクの強化による顧客1社当たりのタスク数拡大
- 業界別・テーマ別の提携パートナーとの取り組み強化
- 全社DX基盤の構築と事業部ごとのDX担当設置
- 業界別研究会によるフロント人材育成
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ストック売上比率85.1%
- 継続取引社数3,300社
- オンラインセミナー申込者数858名
- 業界別成功パターンダウンロード数1,393件
- 提携パートナー数16社
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
顧客数×顧客単価（ストック収益＋スポット収益）。主要KPIとして継続取引社数約3,300社と1社あたりの平均提供サービス数を提示しているが、平均提供サービス数の数値は非開示。市場規模・シェア
インターネット広告費
27,052億円
前年比+121.4%
国内DX市場
30,425億円
目標年度2030年度
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年3月期 通期 |
| 売上高 | 4,939,399千円 |
| 営業利益 | 111,275千円 |
| 経常利益 | 109,339千円 |
| 純利益 | 81,919千円 |
| 営業利益率 | 2.25% |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 1,350,416千円 / 営業利益 30,149千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 5,250百万円 / 営業利益 158百万円 / 経常利益 154百万円 / 当期純利益 104百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 98.8% / 営業利益 222.6% / 経常利益 237.7% / 当期純利益 240.9% |
| 計画に対する自己評価 | 売上高は概ね予算通りに着地。営業利益は達成率222.6%にて着地。 |
| 主要KPI | 指標名 ストック売上比率 / 値 85.1% / 前年同期比 非開示、指標名 継続取引社数 / 値 3,300社 / 前年同期比 非開示、指標名 オンラインセミナー申込者数 / 値 858名 / 前年同期比 非開示、指標名 業界別成功パターンダウンロード数 / 値 1,393件 / 前年同期比 非開示、指標名 提携パートナー数 / 値 16社 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 顧客数×顧客単価（ストック収益＋スポット収益）。主要KPIとして継続取引社数約3,300社と1社あたりの平均提供サービス数を提示しているが、平均提供サービス数の数値は非開示。 |
| 市場規模・シェア | インターネット広告費 27,052億円 / 国内DX市場 30,425億円 / 日本の中小企業の生産性 非開示 |
| 新しい施策 | ブランディングバンクを2021年11月にリリース、顧客獲得チャネルのオンライン化、ブランディングバンクの強化による顧客1社当たりのタスク数拡大、業界別・テーマ別の提携パートナーとの取り組み強化、全社DX基盤の構築と事業部ごとのDX担当設置、業界別研究会によるフロント人材育成 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率販管費セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。マーケティング、営業、カスタマーサクセスの各領域のオンライン最適化や人員配置の適正化を行ったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。