読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円（2026年9月期の売上高目標。営業利益目標は10億円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+77.7%
基準 5,627目標10,000百万円
営業利益+134.7%
基準 426目標1,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向を2023年9月期の24％から、2024年9月期26％、2025年9月期28％、2026年9月期30％へ継続的に引き上げる予定。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01オンライン接客事業とAIボーディング事業の事業拡大
02接客AI（セールスDX）としてのポジション確立
03AI自動接客プロダクトによるグローバル展開
04コアサービスへの投資
05組織への投資
06ブランディング
07アライアンス M&A
計画の前提移動体通信業界では、現状の店頭接客のうち30％がオンライン接客に置き換わると想定。、他業界の店頭販売では、10％がオンライン接客に置き換わると想定。、現状の研修・育成のうち10％がAIに置き換わると想定。
セグメント別目標セグメント A 既存事業（セールスプロモーション／オンライン接客事業） / 売上高目標 7,000百万円（2026年9月期） / 営業利益目標 550百万円（2026年9月期）、セグメント B 新規事業（AIボーディング／新規） / 売上高目標 3,000百万円（2026年9月期） / 営業利益目標 450百万円（2026年9月期）
非財務目標指標名 運営ブース数 / 目標値 2024年9月期末200、2025年9月期末300、2026年9月期末450 / 時期 2024年9月期末～2026年9月期末、指標名 提供アカウントID数 / 目標値 2024年9月期末750、2025年9月期末1,000、2026年9月期末1,400 / 時期 2024年9月期末～2026年9月期末
対象市場の規模市場規模 市場 移動体通信業界のオンライン接客市場 / 規模 約440億円、市場 店頭販売市場（複数業界） / 規模 127,782億円、市場 育成市場（複数業界） / 規模 1,991億円 / 出典 2MC『キャリアショップの展開状況と店舗一覧 2021秋』。、『生命保険市場の概要』『デトロイト調査：日本銀行顧客のデジタル活用の遅れが明らかに』『令和3年 電子商取引に関する市場調査』『リアル店舗を主としたアパレル流通・小売企業における販売チャネル別購買行動と関係性に関する研究』。、『2021年度 教育研修費用の実態調査』『労働政策研究機構 産業越就業者数』。 / 算定前提 移動体通信業界は店頭接客の30％、その他業界は店頭販売の10％、研修・育成は10％がオンライン接客またはAIに置き換わると当社にて算出。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営方針／3か年事業計画 |
| 計画期間 | 2024.9月期～2026.9月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 5,627百万円 → 10,000百万円（+77%） |
| 営業利益目標 | 426百万円 → 1,000百万円（+134%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向を2023年9月期の24％から、2024年9月期26％、2025年9月期28％、2026年9月期30％へ継続的に引き上げる予定。DOEは非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント A 既存事業（セールスプロモーション／オンライン接客事業） / 売上高目標 7,000百万円（2026年9月期） / 営業利益目標 550百万円（2026年9月期）、セグメント B 新規事業（AIボーディング／新規） / 売上高目標 3,000百万円（2026年9月期） / 営業利益目標 450百万円（2026年9月期） |
| 非財務目標 | 指標名 運営ブース数 / 目標値 2024年9月期末200、2025年9月期末300、2026年9月期末450 / 時期 2024年9月期末～2026年9月期末、指標名 提供アカウントID数 / 目標値 2024年9月期末750、2025年9月期末1,000、2026年9月期末1,400 / 時期 2024年9月期末～2026年9月期末 |
| 計画の前提 | 移動体通信業界では、現状の店頭接客のうち30％がオンライン接客に置き換わると想定。、他業界の店頭販売では、10％がオンライン接客に置き換わると想定。、現状の研修・育成のうち10％がAIに置き換わると想定。 |
| 重点施策 | オンライン接客事業とAIボーディング事業の事業拡大、接客AI（セールスDX）としてのポジション確立、AI自動接客プロダクトによるグローバル展開、コアサービスへの投資、組織への投資、ブランディング、アライアンス M&A |
| 対象市場の規模 | 市場規模 市場 移動体通信業界のオンライン接客市場 / 規模 約440億円、市場 店頭販売市場（複数業界） / 規模 127,782億円、市場 育成市場（複数業界） / 規模 1,991億円 / 出典 2MC『キャリアショップの展開状況と店舗一覧 2021秋』。、『生命保険市場の概要』『デトロイト調査：日本銀行顧客のデジタル活用の遅れが明らかに』『令和3年 電子商取引に関する市場調査』『リアル店舗を主としたアパレル流通・小売企業における販売チャネル別購買行動と関係性に関する研究』。、『2021年度 教育研修費用の実態調査』『労働政策研究機構 産業越就業者数』。 / 算定前提 移動体通信業界は店頭接客の30％、その他業界は店頭販売の10％、研修・育成は10％がオンライン接客またはAIに置き換わると当社にて算出。 |
| 公表日 | 2023/12/25 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会変化と当社の強みを踏まえ、既存事業のオーガニック成長と新たな事業柱の創出を進めるため。先端技術やイノベーションの社会実装、新規事業の創出、M&Aによる事業ドメインの拡大・多角化を成長の方向性としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。