読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
1件山本高太郎
前職執行役員 CFO
新役職執行役員 CFO(経営企画部門管掌)
退任する人
1件退任日2023年8月31日
岡﨑 太輔退任
旧役職取締役
新役職退任
退任理由
当社取締役である岡崎太輔氏は、M&Aを中心とした新規事業領域への進出を遂行すべく、2022年1月に執行役員副社長に就任しました。就任後は、M&Aのソーシングやグループマネジメントを牽引し、業績回復に貢献いたしました。他方で、足下ではセールスプロモーション事業および店舗DX事業が大きな成長軌道を描いており、それを受けM&A戦略や中期的な経営計画の方向性について岡崎氏の就任時の状況から変化が生じておりました。こうした変化を踏まえた経営体制の刷新につき協議を重ねてきたところ、岡崎氏より辞任の申出があったため受理したものとなります。
続投の有無(役職に残るかどうか)
取締役会には残らない
異動の理由
M&A戦略や中期的な経営計画の方向性について岡崎氏の就任時の状況から変化が生じ、経営体制の刷新について協議を重ねたところ、岡崎氏より辞任の申出があったため。
組織変更の内容
当該取締役辞任に伴い、経営企画部門は執行役員CFOである山本高太郎が管掌
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 退任日 | 2023年8月31日 |
| 新任者の氏名 | 山本高太郎 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 CFO(経営企画部門管掌) |
| 新任者の前職 | 執行役員 CFO |
| 退任者の氏名 | 岡﨑 太輔 |
| 退任者の旧役職 | 取締役 |
| 退任者の新役職 | 退任 |
| 退任理由 | 当社取締役である岡崎太輔氏は、M&Aを中心とした新規事業領域への進出を遂行すべく、2022年1月に執行役員副社長に就任しました。就任後は、M&Aのソーシングやグループマネジメントを牽引し、業績回復に貢献いたしました。他方で、足下ではセールスプロモーション事業および店舗DX事業が大きな成長軌道を描いており、それを受けM&A戦略や中期的な経営計画の方向性について岡崎氏の就任時の状況から変化が生じておりました。こうした変化を踏まえた経営体制の刷新につき協議を重ねてきたところ、岡崎氏より辞任の申出があったため受理したものとなります。 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない |
| 異動の理由 | M&A戦略や中期的な経営計画の方向性について岡崎氏の就任時の状況から変化が生じ、経営体制の刷新について協議を重ねたところ、岡崎氏より辞任の申出があったため。 |
| 組織変更の内容 | 当該取締役辞任に伴い、経営企画部門は執行役員CFOである山本高太郎が管掌 |
この書類が述べていない項目(10件)
決議日就任予定日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。M&A戦略や中期的な経営計画の方向性が岡﨑氏の就任時から変化し、経営体制の刷新について協議する中で、岡﨑氏から辞任の申出があったため。辞任後は経営企画部門を強化し、M&A戦略の加速化およびIRのさらなる充実化に取り組むとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。