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207.2
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年9月1日〜2026年5月31日連結日本基準売上高11,651百万円前年比 +0.9%進捗 74.7%
営業利益790百万円前年比 +207.2%進捗 100.0%
経常利益1,102百万円前年比 +87.2%進捗 95.8%
純利益（親会社株主帰属）677百万円前年比 +113.9%進捗 92.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益88.48円
期末の財政状態
総資産23,007百万円
うち純資産 9,836 百万円自己資本比率 41.9%前期末比 +0.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高物流事業 10,525百万円（前年比 +0.6%）、ソリューション事業 1,126百万円（前年比 +4.4%）
セグメント別利益物流事業 1,858百万円（前年比 +31.4%）、ソリューション事業 48百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高15,600百万円（前年比 +1.6%）
営業利益790百万円（前年比 +184.5%）
経常利益1,150百万円（前年比 +53.4%）
純利益730百万円（前年比 +117.1%）
業績予想の修正売上高 非開示 → 15,600百万円 / 営業利益 非開示 → 790百万円 / 経常利益 非開示 → 1,150百万円 / 純利益 非開示 → 730百万円
年間配当予想25円 銭 → 37円 銭（+48.0%）
業績の増減要因
一貫パレチゼーション需要は堅調に推移した一方、スポットレンタルは個人消費の回復の遅れや港湾地区の物量減少等で軟調に推移した。運送費用は輸送効率化により計画を下回り、販管費も計画から改善した。プラスチックパレットの耐用年数を1年延長したことで減価償却費が削減され、価格転嫁やレンタルオペレーションの見直しも収益性改善に寄与した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
連結範囲の変更新規 －社 / 除外 －社 / 社名 非開示
減損損失7,312千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 879千円 / 特別損失 減損損失 7,312千円、固定資産除却損 10,168千円
減価償却費2,004,014千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数7,660,000株
期末自己株式数504株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年9月1日〜2026年5月31日 |
| 売上高 | 11,651百万円（前年比 +0.9%） |
| 営業利益 | 790百万円（前年比 +207.2%） |
| 経常利益 | 1,102百万円（前年比 +87.2%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 677百万円（前年比 +113.9%） |
| １株当たり当期純利益 | 88.48円 |
| 自己資本比率 | 当期末 41.9% / 前期末 41.7% |
| 総資産 | 23,007百万円 |
| 純資産 | 9,836百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 15,600百万円（前年比 +1.6%） / 営業利益 790百万円（前年比 +184.5%） / 経常利益 1,150百万円（前年比 +53.4%） / 純利益 730百万円（前年比 +117.1%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 15,600百万円 / 営業利益 非開示 → 790百万円 / 経常利益 非開示 → 1,150百万円 / 純利益 非開示 → 730百万円 |
| 年間配当予想 | 25円 銭 → 37円 銭（+48.0%） |
| セグメント別売上高 | 物流事業 10,525百万円（前年比 +0.6%）、ソリューション事業 1,126百万円（前年比 +4.4%） |
| セグメント別利益 | 物流事業 1,858百万円（前年比 +31.4%）、ソリューション事業 48百万円 |
| 減価償却費 | 2,004,014千円 |
| 減損損失 | 7,312千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 879千円 / 特別損失 減損損失 7,312千円、固定資産除却損 10,168千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 －社 / 除外 －社 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 7,660,000株 |
| 期末自己株式数 | 504株 |
| 業績の増減要因 | 一貫パレチゼーション需要は堅調に推移した一方、スポットレンタルは個人消費の回復の遅れや港湾地区の物量減少等で軟調に推移した。運送費用は輸送効率化により計画を下回り、販管費も計画から改善した。プラスチックパレットの耐用年数を1年延長したことで減価償却費が削減され、価格転嫁やレンタルオペレーションの見直しも収益性改善に寄与した。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。一貫パレチゼーション需要の堅調さ、運送費用の計画下振れ、販管費の改善、価格転嫁とレンタルオペレーションの見直し、プラスチックパレットの耐用年数1年延長による減価償却費の削減などを挙げている。一方、スポットレンタルは個人消費の回復の遅れや港湾地区の物量減少、販売は中東情勢に伴う物流資材価格高騰の影響を受けたとしている。
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重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
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