ハウテレビジョン（7064）・方針再定義
ミッションステートメントとChallenge Tourの共有
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
5つの価値観による組織行動の統一14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社
ハウテレビジョンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。6社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再定義有価証券報告書
「当社は、「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」をミッションステートメント（経営理念）としてキャリアプラットフォーム事業を展開しております。また、以下を当社が大切にしている５つの価値観（five values）と定義して、役職員全員が共有し日々の業務に臨んでおります。」
ミッションステートメントは継続しているが、従来の「Challenge Tour」という表現から「five values」へ価値観の呼称が変わっている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」をミッションステートメント（経営理念）としてキャリアプラットフォーム事業を展開しております。また、以下の５つの項目を当社が大切にしている価値観（バリュー）として"Challenge Tour"と定義し、これを当社役職員全員が共有し日常の業務に臨んでおります。」
ミッションステートメントとChallenge Tourを役職員が共有する価値観として再確認している。 - FY2020初出有価証券報告書
「当社は、「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」ことをミッションステートメント（経営理念）としてキャリアプラットフォーム事業を展開しております。また、以下の５つの項目を当社が大切にしている価値観（バリュー）として"Challenge Tour"と定義し、これを当社役職員全員が共有し日常の業務に臨んでおります。」
経営理念と、役職員が共有する価値観を明示している。