読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円（2030年1月期の売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+222.6%
基準 31目標100億円
営業利益+1,300.0%
基準 2目標28億円
営業利益率+21.5pt
基準 6.5目標28%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 非開示 / 内容 主に人的資源及びマーケティング費用、分野 M&A・アライアンス / 金額 EBITDA赤字の場合は投資額5億円が上限 / 内容 現預金及び金融機関からの借入を原資とし、金額の多寡によっては資本性スキームも検討
重点施策
01競争優位の盤石化：AI時代だからこそ価値が増すリアル接点（動画・イベント）の強化と、優秀層ブランドを活かした高単価商材（上位プラン・採用コンサル等）の拡充
02新たな顧客基盤の開拓：ハイクラスTech（AI実装・フィジカルAI等の先端領域エンジニア）等の専門領域のキャリア選択を支援する新サービス群を開発・提供
03新たな収益モデル：外資就活の会員基盤を活かした人材紹介事業に本格投資
04先鋭化：若手プロフェッショナル中心の会員に、当社独自・厳選の情報/クチコミ/求人をピンポイントで届けるプロダクトへ進化
05商材の拡張：転職に加え、インターン/副業/業務委託などフレキシブルな働き方の選択肢をカバーする新商材を開発
06紹介モデルへの拡張：既存のハイクラス人材紹介サービスを会員基盤と接続し、媒体と紹介を組み合わせたハイブリッド型で高収益な収益モデルを確立
07プロダクト間の基盤連携（同時登録・会員ID統合 等）を実現
08フロント・ミドル・バックオフィスの全領域でAI化/自動化と業務システムの内製化を推進
09M&A・業務提携などの機会を積極的に活用
セグメント別目標セグメント Life領域 / 売上高目標 2028年1月期 35.0億円 / 2029年1月期 47.0億円 / 2030年1月期 82.0億円 / 営業利益目標 非開示、セグメント 新領域 / 売上高目標 2028年1月期 2.5億円 / 2029年1月期 7.0億円 / 2030年1月期 18.0億円 / 営業利益目標 非開示
対象市場の規模数値 採用企業数 3,600,000社、潜在的顧客数 50,000社、累積取引社数 1,112社、労働力人口 7,029万人、潜在会員数 1,277万人、累積会員数 76万人 / 出典 ハウテレビジョン（2026年7月末時点）、総務省『労働力調査（基本集計）令和8年8月分』（2026年10月2日時点）、国税庁『令和7年分 民間給与実態統計調査』第16表（2026年9月時点）
会社が挙げているリスク
既知及び未知のリスクや不確実性
国内及び国際的な経済状況の変化
当社が事業を展開する業界の動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2028年1月期〜2030年1月期） |
| 計画期間 | 2028年1月期〜2030年1月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 31.0億円 → 100.0億円（年平均成長率 +48%） |
| 営業利益目標 | 1.0〜2.0 → 28.0億円 |
| 営業利益率目標 | 3.2〜6.5% → 28.0% |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 非開示 / 内容 主に人的資源及びマーケティング費用、分野 M&A・アライアンス / 金額 EBITDA赤字の場合は投資額5億円が上限 / 内容 現預金及び金融機関からの借入を原資とし、金額の多寡によっては資本性スキームも検討 |
| セグメント別目標 | セグメント Life領域 / 売上高目標 2028年1月期 35.0億円 / 2029年1月期 47.0億円 / 2030年1月期 82.0億円 / 営業利益目標 非開示、セグメント 新領域 / 売上高目標 2028年1月期 2.5億円 / 2029年1月期 7.0億円 / 2030年1月期 18.0億円 / 営業利益目標 非開示 |
| 重点施策 | 競争優位の盤石化：AI時代だからこそ価値が増すリアル接点（動画・イベント）の強化と、優秀層ブランドを活かした高単価商材（上位プラン・採用コンサル等）の拡充、新たな顧客基盤の開拓：ハイクラスTech（AI実装・フィジカルAI等の先端領域エンジニア）等の専門領域のキャリア選択を支援する新サービス群を開発・提供、新たな収益モデル：外資就活の会員基盤を活かした人材紹介事業に本格投資、先鋭化：若手プロフェッショナル中心の会員に、当社独自・厳選の情報/クチコミ/求人をピンポイントで届けるプロダクトへ進化、商材の拡張：転職に加え、インターン/副業/業務委託などフレキシブルな働き方の選択肢をカバーする新商材を開発、紹介モデルへの拡張：既存のハイクラス人材紹介サービスを会員基盤と接続し、媒体と紹介を組み合わせたハイブリッド型で高収益な収益モデルを確立、プロダクト間の基盤連携（同時登録・会員ID統合 等）を実現、フロント・ミドル・バックオフィスの全領域でAI化/自動化と業務システムの内製化を推進、M&A・業務提携などの機会を積極的に活用 |
| 対象市場の規模 | 数値 採用企業数 3,600,000社、潜在的顧客数 50,000社、累積取引社数 1,112社、労働力人口 7,029万人、潜在会員数 1,277万人、累積会員数 76万人 / 出典 ハウテレビジョン（2026年7月末時点）、総務省『労働力調査（基本集計）令和8年8月分』（2026年10月2日時点）、国税庁『令和7年分 民間給与実態統計調査』第16表（2026年9月時点） |
| 認識するリスク | 既知及び未知のリスクや不確実性、国内及び国際的な経済状況の変化、当社が事業を展開する業界の動向 |
| 公表日 | 2026年10月26日 |
この書類が述べていない項目（13件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。キャリア支援を軸とするLife領域で収益の柱を太くし、新領域でLTVと裾野を広げ、それらを支える事業基盤を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。