読む価値
83重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
5100000
株（発行可能株式総数の増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会7名うち社外 4名57.1%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
監査等委員会
今回の変更点
発行可能株式総数を28,025,200株から33,125,200株へ増加する定款変更、取締役（監査等委員を除く）3名および監査等委員2名の選任、取締役報酬額の改定を定時株主総会に付議。新体制では取締役7名のうち社外取締役4名となる予定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 7名、うち社外取締役4名（2025年9月26日開催予定の株主総会後の新体制） |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 発行可能株式総数を28,025,200株から33,125,200株へ増加する定款変更、取締役（監査等委員を除く）3名および監査等委員2名の選任、取締役報酬額の改定を定時株主総会に付議。新体制では取締役7名のうち社外取締役4名となる予定。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今後想定される純資産基準を維持し、機動的な資本政策を可能にするため。取締役報酬は経営環境の変化に伴う役割・責務の増大、監査等委員報酬はコーポレートガバナンス体制の強化に伴う職責の増大が理由とされている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。