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会社の説明から読み取った方向です。規模
1429
百万円（売上高）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2021年7月1日〜2021年12月31日非連結（個別）日本基準売上高1,429百万円進捗 43.1%
営業利益72百万円進捗 34.3%
経常利益71百万円進捗 34.1%
純利益（親会社株主帰属）58百万円進捗 35.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益22.87円
期末の財政状態
総資産1,656百万円
うち純資産 390 百万円自己資本比率 23.2%前期末比 -4.7pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業-59,569
投資-36,798
財務+98,659
純増減+2,292
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高498,180千円
セグメント別売上高MX事業 1,131,453千円、EX事業 297,616千円
セグメント別利益MX事業 248,663千円、EX事業 54,534千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,315百万円（前年比 +88.6%）
営業利益210百万円
経常利益208百万円
純利益164百万円
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
MX事業では案件獲得能力の組織的強化、各案件の収益性向上及び社員の生産性向上に取り組み、EX事業ではコロナ禍での安全なライブの開催、ライブテーマに合わせたグッズの販売及び様々なメディアを通じたファンクラブ会員の獲得に取り組んだ。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
特別損益の内訳特別利益 貸倒引当金戻入額 5,000千円 / 特別損失 非開示
減価償却費7,463千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 有 / 対象者 機関投資家・アナリスト・一般投資家向け
期末発行済株式数2,547,700
期末自己株式数49
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2021年7月1日〜2021年12月31日 |
| 売上高 | 1,429百万円 |
| 営業利益 | 72百万円 |
| 経常利益 | 71百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 58百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 22.87円 |
| 自己資本比率 | 当期末 23.2 / 前期末 27.9 |
| 総資産 | 1,656百万円 |
| 純資産 | 390百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -59,569千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -36,798千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 98,659千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 498,180千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,315百万円（前年比 +88.6%） / 営業利益 210百万円 / 経常利益 208百万円 / 純利益 164百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | MX事業 1,131,453千円、EX事業 297,616千円 |
| セグメント別利益 | MX事業 248,663千円、EX事業 54,534千円 |
| 減価償却費 | 7,463千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 貸倒引当金戻入額 5,000千円 / 特別損失 非開示 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 有 / 対象者 機関投資家・アナリスト・一般投資家向け |
| 期末発行済株式数 | 2,547,700 |
| 期末自己株式数 | 49 |
| 業績の増減要因 | MX事業では案件獲得能力の組織的強化、各案件の収益性向上及び社員の生産性向上に取り組み、EX事業ではコロナ禍での安全なライブの開催、ライブテーマに合わせたグッズの販売及び様々なメディアを通じたファンクラブ会員の獲得に取り組んだ。 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。MX事業では案件獲得能力の組織的強化、案件ごとの収益性向上、社員の生産性向上に取り組みました。EX事業ではコロナ禍での安全なライブ開催、ライブテーマに合わせたグッズ販売、メディアを通じたファンクラブ会員の獲得に取り組みました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。