読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
77.4
%（営業利益の前期比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲ROE直近実績：27.5%（2026/3期） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01営業専門部署設置による営業力強化
02新規利用者の獲得
03FC店舗の支援体制の強化
04エリア狭小化・高生産性の事業運営
05営業強化
06新店舗出店・既存店成長速度加速
07提携強化・SV増強
08自主・自律的組織の構築
計画の前提2040年に65歳以上人口の割合が35.3％となる、世帯主年齢65歳以上の単独世帯が2015年の592.8万世帯から2040年に896.3万世帯へ増加する、マッサージ療養費が1998年の81億円から2020年の750億円へ、過去20年で約9倍に拡大した、2022年の訪問看護利用者数が約69万人（要支援・要介護）、60歳以上の約51％が自宅で最期を迎えたいと考えている
セグメント別目標セグメント マッサージ直営事業 / 2027/3期 売上高 4,351百万円 / 営業利益 1,171百万円 / 2028/3期 売上高 4,610百万円 / 営業利益 1,240百万円、セグメント マッサージフランチャイズ事業 / 2027/3期 売上高 1,257百万円 / 営業利益 316百万円 / 2028/3期 売上高 1,382百万円 / 営業利益 347百万円、セグメント メディカルケア事業 / 2027/3期 売上高 965百万円 / 営業利益 144百万円、セグメント その他 / 2027/3期 売上高 13百万円 / 営業利益 -190百万円
非財務目標指標 マッサージ直営事業の総レセプト数 / 目標値 10,819件 / 時期 2027年3月期末、指標 マッサージ年間利用回数 / 目標値 783,638回 / 時期 2027年3月期、指標 マッサージ拠点数（FC含む） / 目標値 454拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 マッサージ直営拠点数 / 目標値 81拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 フランチャイズ拠点数 / 目標値 373拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 訪問看護・介護拠点数 / 目標値 11拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 看護小規模多機能型居宅介護拠点数 / 目標値 6拠点 / 時期 2027年3月期末
対象市場の規模市場 マッサージ療養費 / 規模 1998年81億円、2020年750億円 / 成長率 過去20年で約9倍 / 出典 厚生労働省保険局医療課及び厚生労働省保険局調査課、市場 訪問看護利用者 / 規模 2022年約69万人（要支援・要介護） / 成長率 非開示 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
マッサージ直営事業に関する法令・療養費請求リスク（顕在化可能性：低、時期：短期的）
療養費及び介護報酬の改訂リスク（顕在化可能性：中、時期：中長期）
人材の確保リスク（顕在化可能性：中、時期：短期的）
フランチャイズ運営リスク（顕在化可能性：低、時期：短期的）
災害及び感染症等の発生リスク（顕在化可能性：中、時期：不明）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中長期計画 |
| 計画期間 | 2025/3期～2028/3期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| ROE目標 | 直近実績：27.5%（2026/3期） → 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント マッサージ直営事業 / 2027/3期 売上高 4,351百万円 / 営業利益 1,171百万円 / 2028/3期 売上高 4,610百万円 / 営業利益 1,240百万円、セグメント マッサージフランチャイズ事業 / 2027/3期 売上高 1,257百万円 / 営業利益 316百万円 / 2028/3期 売上高 1,382百万円 / 営業利益 347百万円、セグメント メディカルケア事業 / 2027/3期 売上高 965百万円 / 営業利益 144百万円、セグメント その他 / 2027/3期 売上高 13百万円 / 営業利益 -190百万円 |
| 非財務目標 | 指標 マッサージ直営事業の総レセプト数 / 目標値 10,819件 / 時期 2027年3月期末、指標 マッサージ年間利用回数 / 目標値 783,638回 / 時期 2027年3月期、指標 マッサージ拠点数（FC含む） / 目標値 454拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 マッサージ直営拠点数 / 目標値 81拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 フランチャイズ拠点数 / 目標値 373拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 訪問看護・介護拠点数 / 目標値 11拠点 / 時期 2027年3月期末、指標 看護小規模多機能型居宅介護拠点数 / 目標値 6拠点 / 時期 2027年3月期末 |
| 計画の前提 | 2040年に65歳以上人口の割合が35.3％となる、世帯主年齢65歳以上の単独世帯が2015年の592.8万世帯から2040年に896.3万世帯へ増加する、マッサージ療養費が1998年の81億円から2020年の750億円へ、過去20年で約9倍に拡大した、2022年の訪問看護利用者数が約69万人（要支援・要介護）、60歳以上の約51％が自宅で最期を迎えたいと考えている |
| 重点施策 | 営業専門部署設置による営業力強化、新規利用者の獲得、FC店舗の支援体制の強化、エリア狭小化・高生産性の事業運営、営業強化、新店舗出店・既存店成長速度加速、提携強化・SV増強、自主・自律的組織の構築 |
| 対象市場の規模 | 市場 マッサージ療養費 / 規模 1998年81億円、2020年750億円 / 成長率 過去20年で約9倍 / 出典 厚生労働省保険局医療課及び厚生労働省保険局調査課、市場 訪問看護利用者 / 規模 2022年約69万人（要支援・要介護） / 成長率 非開示 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | マッサージ直営事業に関する法令・療養費請求リスク（顕在化可能性：低、時期：短期的）、療養費及び介護報酬の改訂リスク（顕在化可能性：中、時期：中長期）、人材の確保リスク（顕在化可能性：中、時期：短期的）、フランチャイズ運営リスク（顕在化可能性：低、時期：短期的）、災害及び感染症等の発生リスク（顕在化可能性：中、時期：不明） |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年3月期について、あはき療養費改定によるマッサージ直営事業の施術単価増、2025年9月の医療対応型療養施設等の一部売却に伴う人件費減少、マッサージ部門の好調による増収効果などにより営業利益が黒字化したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。