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会社の説明から読み取った方向です。規模
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どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社（2025年12月24日付で移行予定。臨時株主総会の承認が条件）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会6名うち社外 3名50.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
監査等委員会
社外委員の割合 2名/3名（約66.7%）今回の変更点
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行予定。監査等委員である取締役3名を選任し、監査役2名が退任予定。新たに三好昌武氏を監査等委員である社外取締役候補者とした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社（2025年12月24日付で移行予定。臨時株主総会の承認が条件） |
| 取締役の員数 | 総数 6名 / うち社外 3名 |
| 委員会 | 名称 監査等委員会 / 社外委員の割合 2名/3名（約66.7%） |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行予定。監査等委員である取締役3名を選任し、監査役2名が退任予定。新たに三好昌武氏を監査等委員である社外取締役候補者とした。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。機動的な意思決定と高度なガバナンスを両立し、執行と監督の分離を一層深めるため。取締役への業務執行権限の委譲による意思決定の迅速化、取締役会の重点審議・監督機能の強化、監査等委員である取締役が議決権を持つことによる監査・監督機能の実効性向上を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。