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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
21
施設（医療対応型療養施設15施設、看護小規模多機能型居宅介護施設6施設）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
計画期間 2024/3期～2027/3期（2027/3期の数値計画は取り下げ）売上高+51.8%
基準 7,582目標11,513百万円
営業利益+0.0%
基準 2,025目標2,026百万円
営業利益率+1.0pt
基準 2,025目標2,026%
当期純利益+0.0%
基準 2,025目標2,026百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE2025/3期実績 ― → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2025/3期修正予想：売上高7,664、営業利益▲61、当期純利益▲219 → 2025/3期実績：売上高7,582、営業利益▲105、当期純利益▲244（売上高▲1.1%）-1.1%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針無配の配当予想。対象期間は本文で明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01営業専門部署設置による営業力強化
02FC中心の出店によるスピーディーな拡大
03新規利用者の獲得
04FC店舗の収益化モデル磨きこみ
05自主・自律的組織の構築
06エリア狭小化・高生産性の事業運営
07営業強化
08新店舗出店・既存店成長速度加速
09提携強化・SV増強
計画の前提2040年に65歳以上人口の割合は35.3％、世帯主年齢65歳以上の単独世帯は2015年592.8万世帯から2040年896.3万世帯へ増加、マッサージ療養費は1998年81億円から2020年750億円へ過去20年で約9倍に拡大、2022年の訪問看護利用者数は約69万人（要支援・要介護）、60歳以上の約51％が自宅で最期を迎えたいと考えている、病床機能再編・病床削減により病床数は2017年3.68万床から2025年3.39万床へ減少
セグメント別目標セグメント 全社 / 売上高 11,513百万円 / 営業利益 301百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント マッサージ直営 / 売上高 4,293百万円 / 営業利益 1,338百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント マッサージフランチャイズ / 売上高 1,275百万円 / 営業利益 376百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント メディカルケア / 売上高 5,941百万円 / 営業利益 ▲41百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント その他 / 売上高 2百万円 / 営業利益 ▲9百万円 / 対象年度 2026/3期
非財務目標指標 総レセプト数 / 目標値 11,649件（資料本文の別箇所では11,469件と記載） / 時期 2026年3月期末、指標 マッサージ年間利用回数 / 目標値 780,280回 / 時期 2026年3月期、指標 マッサージ直営拠点数 / 目標値 78拠点 / 時期 2026年3月期末、指標 フランチャイズ拠点数 / 目標値 360拠点 / 時期 2026年3月期末、指標 訪問看護・介護拠点数 / 目標値 11拠点 / 時期 2026年3月期末、指標 看護小規模多機能型居宅介護施設数 / 目標値 6施設 / 時期 2026年3月期末、指標 医療対応型療養施設数 / 目標値 0施設になる見込み / 時期 2026年3月期末
対象市場の規模指標 マッサージ療養費 / 数値 1998年81億円、2020年750億円、過去20年で約9倍 / 出典 厚生労働省保険局医療課及び厚生労働省保険局調査課、指標 65歳以上世帯主の単独世帯 / 数値 2015年592.8万世帯、2040年896.3万世帯 / 出典 国立社会保障・人口問題研究所『日本の世帯数の将来推計（平成30年推計）』、指標 訪問看護利用者数 / 数値 2022年約69万人 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
項目 マッサージ直営事業 / 顕在化可能性 低 / 時期 短期的
項目 療養費及び介護報酬の改訂 / 顕在化可能性 中 / 時期 中長期
項目 人材の確保 / 顕在化可能性 中 / 時期 短期的
項目 フランチャイズ運営 / 顕在化可能性 低 / 時期 短期的
項目 災害及び感染症等の発生 / 顕在化可能性 中 / 時期 不明
見直し・取り下げの理由
利用者の獲得、人材の採用に若干の遅れが生じるなど、事業環境が厳しい状況が続いておりました。事業譲渡は当該事業の発展に繋がり、現在ご入居いただいております利用者にも継続してサービスを提供することができ、現状において最善の選択であると考えております。また当社グループにおいても、祖業であり収益性の高いマッサージ直営事業及びマッサージフランチャイズ事業へ経営資源を集中し、新たな成長軌道を描けることができるものと判断し、事業譲渡を決定いたしました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中長期計画 |
| 計画期間 | 2024/3期～2027/3期（2027/3期の数値計画は取り下げ） |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 売上高目標 | 2025/3期実績 7,582 → 2026/3期通期予想 11,513（+51.8%） |
| 営業利益目標 | 2025/3期実績 ▲105 → 2026/3期通期予想 301 |
| 営業利益率目標 | 2025/3期実績 ― → 2026/3期通期予想 2.6 |
| 当期純利益目標 | 2025/3期実績 ▲244 → 2026/3期通期予想 53 |
| ROE目標 | 2025/3期実績 ― → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 無配の配当予想。対象期間は本文で明示されていない。 |
| セグメント別目標 | セグメント 全社 / 売上高 11,513百万円 / 営業利益 301百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント マッサージ直営 / 売上高 4,293百万円 / 営業利益 1,338百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント マッサージフランチャイズ / 売上高 1,275百万円 / 営業利益 376百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント メディカルケア / 売上高 5,941百万円 / 営業利益 ▲41百万円 / 対象年度 2026/3期、セグメント その他 / 売上高 2百万円 / 営業利益 ▲9百万円 / 対象年度 2026/3期 |
| 非財務目標 | 指標 総レセプト数 / 目標値 11,649件（資料本文の別箇所では11,469件と記載） / 時期 2026年3月期末、指標 マッサージ年間利用回数 / 目標値 780,280回 / 時期 2026年3月期、指標 マッサージ直営拠点数 / 目標値 78拠点 / 時期 2026年3月期末、指標 フランチャイズ拠点数 / 目標値 360拠点 / 時期 2026年3月期末、指標 訪問看護・介護拠点数 / 目標値 11拠点 / 時期 2026年3月期末、指標 看護小規模多機能型居宅介護施設数 / 目標値 6施設 / 時期 2026年3月期末、指標 医療対応型療養施設数 / 目標値 0施設になる見込み / 時期 2026年3月期末 |
| 計画の前提 | 2040年に65歳以上人口の割合は35.3％、世帯主年齢65歳以上の単独世帯は2015年592.8万世帯から2040年896.3万世帯へ増加、マッサージ療養費は1998年81億円から2020年750億円へ過去20年で約9倍に拡大、2022年の訪問看護利用者数は約69万人（要支援・要介護）、60歳以上の約51％が自宅で最期を迎えたいと考えている、病床機能再編・病床削減により病床数は2017年3.68万床から2025年3.39万床へ減少 |
| 重点施策 | 営業専門部署設置による営業力強化、FC中心の出店によるスピーディーな拡大、新規利用者の獲得、FC店舗の収益化モデル磨きこみ、自主・自律的組織の構築、エリア狭小化・高生産性の事業運営、営業強化、新店舗出店・既存店成長速度加速、提携強化・SV増強 |
| 前計画の実績 | 2025/3期修正予想：売上高7,664、営業利益▲61、当期純利益▲219 → 2025/3期実績：売上高7,582、営業利益▲105、当期純利益▲244（売上高▲1.1%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 利用者の獲得、人材の採用に若干の遅れが生じるなど、事業環境が厳しい状況が続いておりました。事業譲渡は当該事業の発展に繋がり、現在ご入居いただいております利用者にも継続してサービスを提供することができ、現状において最善の選択であると考えております。また当社グループにおいても、祖業であり収益性の高いマッサージ直営事業及びマッサージフランチャイズ事業へ経営資源を集中し、新たな成長軌道を描けることができるものと判断し、事業譲渡を決定いたしました。 |
| 対象市場の規模 | 指標 マッサージ療養費 / 数値 1998年81億円、2020年750億円、過去20年で約9倍 / 出典 厚生労働省保険局医療課及び厚生労働省保険局調査課、指標 65歳以上世帯主の単独世帯 / 数値 2015年592.8万世帯、2040年896.3万世帯 / 出典 国立社会保障・人口問題研究所『日本の世帯数の将来推計（平成30年推計）』、指標 訪問看護利用者数 / 数値 2022年約69万人 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 項目 マッサージ直営事業 / 顕在化可能性 低 / 時期 短期的、項目 療養費及び介護報酬の改訂 / 顕在化可能性 中 / 時期 中長期、項目 人材の確保 / 顕在化可能性 中 / 時期 短期的、項目 フランチャイズ運営 / 顕在化可能性 低 / 時期 短期的、項目 災害及び感染症等の発生 / 顕在化可能性 中 / 時期 不明 |
| 取締役会決議日 | 2025年6月2日 |
この書類が述べていない項目（7件）
ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。利用者の獲得、人材の採用に若干の遅れが生じるなど、事業環境が厳しい状況が続いていたため。事業譲渡により、収益性の高いマッサージ直営事業及びマッサージフランチャイズ事業へ経営資源を集中することが、現状において最善の選択であると判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。