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中期経営計画(2025~2027)の策定に関するお知らせ

2025年3月期から2027年3月期までの3カ年中期経営計画を新たに策定した。最終年度に売上高166億78百万円、営業利益20億1百万円、拠点数539拠点を目指す。

読む価値
31軽微
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
16678
百万円(2027年3月期売上高目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画(2025~2027)計画期間 2025年3月期~2027年3月期(3カ年)
公表日 2024年5月14日
売上高非開示 → 16,678百万円
営業利益非開示 → 2,001百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
重点施策
01施設の積極出店及び垂直立ち上げ体制の構築
02営業強化及び人材育成と確保
03エリア狭小化及び生産性の高い事業運営
04営業強化
05新規加盟の促進及び既存加盟店の支援強化
06生産性の改善及び訪問リハビリ強化
計画の前提2024年6月に施行される療養費改定
非財務目標指標名 拠点数(ホスピス) / 目標値 26拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(看多機) / 目標値 12拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(在宅マッサージ直営) / 目標値 80拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(在宅マッサージフランチャイズ) / 目標値 412拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(訪問看護等) / 目標値 9拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(合計) / 目標値 539拠点 / 時期 2027年3月期
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画(2025~2027)
計画期間2025年3月期~2027年3月期(3カ年)
計画に対する動き策定
売上高目標非開示 → 16,678百万円
営業利益目標非開示 → 2,001百万円
非財務目標指標名 拠点数(ホスピス) / 目標値 26拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(看多機) / 目標値 12拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(在宅マッサージ直営) / 目標値 80拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(在宅マッサージフランチャイズ) / 目標値 412拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(訪問看護等) / 目標値 9拠点 / 時期 2027年3月期、指標名 拠点数(合計) / 目標値 539拠点 / 時期 2027年3月期
計画の前提2024年6月に施行される療養費改定
重点施策施設の積極出店及び垂直立ち上げ体制の構築、営業強化及び人材育成と確保、エリア狭小化及び生産性の高い事業運営、営業強化、新規加盟の促進及び既存加盟店の支援強化、生産性の改善及び訪問リハビリ強化
公表日2024年5月14日
この書類が述べていない項目(16件)
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

「日本の在宅事情を明るくする」というビジョンの達成に向け、市場環境を踏まえながら、施設系介護サービス事業と在宅マッサージ事業を両輪として育成するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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