読む価値
55注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
%（利用者1人当たりの売上単価下落）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2026年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
当四半期3か月の実績売上高・損益は概ね計画どおり。具体的な実績額は非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高・損益ともに概ね計画どおりの数値質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
診療報酬改定の影響：売上単価は約15％下落するが、人員適正化で生産性向上／第1四半期の進捗：売上高・損益は概ね計画どおり／2027年以降の事業計画：診療報酬改定後の状況を見て作成するため公表時期は未定／利上げ影響：支払利息の大半がファイナンス・リースに伴う計算上の金額で、影響は限定的／スギホールディングスとの提携：7施設を共同開発、協議中は約10施設／増資：短期的にはエクイティ調達は不要、中長期は総合判断／プライム市場移行：具体的時期は検討中／採用：応募は多く、採用を理由とする開設延期は過去にない／出店形態：全施設の約9割が賃貸借／黒字化：30室施設は単月6か月・累積12か月、40室施設は単月8か月・累積18か月を計画増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上単価：約15％下落（2026年度診療報酬改定の影響）／医療スタッフ数・施設：減少、生産性向上／前年末開設4施設：運営赤字が増加
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
2026年度診療報酬改定の影響／2026年6月以降数か月の事業損益の状況／年末までの施設人員数適正化／2027年以降の施設開発計画は未定新しい施策
診療報酬改定後の包括型訪問看護の選択と施設人員数の適正化／スギホールディングスとの認知度向上・施設共同開発・緩和ケア品質向上の協業／共同開発施設の拡大／自社所有物件のセール＆リースバックによる流動化主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
利用者1人当たり売上単価：約15％下落、前期下半期だけで8％下落／稼働率：計画どおりに伸長／共同開発実績：7施設／2026年以降に開設予定として協議中：約10施設／賃貸借方式の施設割合：約9割単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
利用者1人当たり売上単価：約15％下落（前期下半期だけで8％下落）／稼働率：計画どおりに伸長（具体的数値は非開示）中期経営計画の目標
従来の中期経営計画を前提にした場合、2026年～2027年にプライム市場の要件（純資産額・利益額基準等）を満たす見込み。具体的な中期経営計画の目標値は非開示財務目標
自己資本比率等の財務指標を健全化する方針。数値目標・実績値は非開示店舗数・拠点数
全施設の約9割が賃貸借方式。スギホールディングスとの共同開発実績7施設、協議中約10施設。期末総施設数・期中の出退店数は非開示従業員数
看護師・介護士は募集枠に対して非常に多くの応募。従業員数・期中増減・採用人数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第1四半期 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高・損益は概ね計画どおり。具体的な実績額は非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高・損益ともに概ね計画どおりの数値 |
| 増減要因の内訳 | 売上単価：約15％下落（2026年度診療報酬改定の影響）／医療スタッフ数・施設：減少、生産性向上／前年末開設4施設：運営赤字が増加 |
| 主要KPI | 利用者1人当たり売上単価：約15％下落、前期下半期だけで8％下落／稼働率：計画どおりに伸長／共同開発実績：7施設／2026年以降に開設予定として協議中：約10施設／賃貸借方式の施設割合：約9割 |
| 単価と数量の指標 | 利用者1人当たり売上単価：約15％下落（前期下半期だけで8％下落）／稼働率：計画どおりに伸長（具体的数値は非開示） |
| 店舗数・拠点数 | 全施設の約9割が賃貸借方式。スギホールディングスとの共同開発実績7施設、協議中約10施設。期末総施設数・期中の出退店数は非開示 |
| 従業員数 | 看護師・介護士は募集枠に対して非常に多くの応募。従業員数・期中増減・採用人数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 2026年度診療報酬改定の影響／2026年6月以降数か月の事業損益の状況／年末までの施設人員数適正化／2027年以降の施設開発計画は未定 |
| 中期経営計画の目標 | 従来の中期経営計画を前提にした場合、2026年～2027年にプライム市場の要件（純資産額・利益額基準等）を満たす見込み。具体的な中期経営計画の目標値は非開示 |
| 財務目標 | 自己資本比率等の財務指標を健全化する方針。数値目標・実績値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 診療報酬改定の影響：売上単価は約15％下落するが、人員適正化で生産性向上／第1四半期の進捗：売上高・損益は概ね計画どおり／2027年以降の事業計画：診療報酬改定後の状況を見て作成するため公表時期は未定／利上げ影響：支払利息の大半がファイナンス・リースに伴う計算上の金額で、影響は限定的／スギホールディングスとの提携：7施設を共同開発、協議中は約10施設／増資：短期的にはエクイティ調達は不要、中長期は総合判断／プライム市場移行：具体的時期は検討中／採用：応募は多く、採用を理由とする開設延期は過去にない／出店形態：全施設の約9割が賃貸借／黒字化：30室施設は単月6か月・累積12か月、40室施設は単月8か月・累積18か月を計画 |
| 新しい施策 | 診療報酬改定後の包括型訪問看護の選択と施設人員数の適正化／スギホールディングスとの認知度向上・施設共同開発・緩和ケア品質向上の協業／共同開発施設の拡大／自社所有物件のセール＆リースバックによる流動化 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上単価は診療報酬改定の影響で下落する一方、包括型訪問看護の選択により短時間訪問を請求できるようになり、医療スタッフ数を減らして生産性を向上できるため。第1四半期の損益については、前年末に開設した4施設の運営赤字が嵩んだものの、事業損益、売上単価、稼働数が概ね計画どおりだったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。