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質疑応答要旨2024年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 論点 競争環境と報道 / 回答要旨 事業者は増加しているが、需要が供給を大きく上回る状況は変わらないと認識。緩和ケア品質と生活の場としてのホスピスで差別化する。
- 論点 体制変更 / 回答要旨 施設数・ドミナント展開の拡大で施設主導型は非効率となったため、ユニットマネジメント制と本部管理体制へ変更。3Q末でほぼ完了。
- 論点 配当開始 / 回答要旨 売上高100億円超と安定的な利益確保の基盤が整ったと判断し、2024年12月期から配当を開始する。
- 論点 中期計画 / 回答要旨 2025年を含めた2026年以降の計画を本決算発表以降に公表する予定。
- 論点 保険制度改定 / 回答要旨 計画に織り込み済みで、売上高への影響は1.5～2.0％程度と想定。
- 論点 利上げ / 回答要旨 支払利息の大半はファイナンスリース処理による計算上の金額で、利上げの損益影響は限定的。
- 論点 インフレ・賃上げ / 回答要旨 水道光熱費高騰は生産効率向上で補填可能と考え、賃上げは制度も利用して実施。利用料への価格転嫁は短期的には予定していない。
- 論点 スギホールディングスとの提携 / 回答要旨 認知度向上、施設共同開発、緩和ケア品質向上に注力。共同開発第1号施設を2024年に開設し、2025年12月期には数施設を予定。
- 論点 増資 / 回答要旨 賃貸借方式が中心で短期的なエクイティ調達は不要と認識。中長期的には財務指標や市場環境を踏まえて判断する。
- 論点 プライム市場移行 / 回答要旨 時期は検討中だが、中期計画を前提に2025～2026年には変更要件を満たすと考えている。
- 論点 採用 / 回答要旨 募集枠に対して非常に多くの応募があり、採用を理由に開設が延期された事実はない。
- 論点 施設の賃貸・所有 / 回答要旨 新規出店は賃貸借方式が主で、現時点で全施設の約9割が賃貸借方式。
- 論点 新規施設の黒字化 / 回答要旨 30室を前提に、単月黒字化まで約6か月、累積黒字化まで約12か月を計画。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 保険制度改定の売上高影響1.5～2.0
- 標準モデルの居室数30～40
- 単月黒字化までの計画期間6か月程度30室前提
- 累積黒字化までの計画期間12か月程度30室前提
新しい施策
- ユニットマネジメント制と本部管理体制への変更
- スギホールディングス株式会社とのホスピス施設共同開発
- 2024年12月期からの配当開始
- 2025年以降の政令指定都市などへの新規出店検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 年間開設居室数300～400
- トップライン成長率130%年成長
- 賃貸借方式の施設比率約9
中期経営計画の目標
- 目標トップライン年成長130％の維持目標年度2025年以降
- 目標プライム市場の変更要件を満たす目標年度2025～2026年
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第3四半期 |
| 主要KPI | 指標名 年間開設居室数 / 値 300～400 / 前年同期比 非開示、指標名 トップライン成長率 / 値 130%（年成長） / 前年同期比 非開示、指標名 賃貸借方式の施設比率 / 値 約9 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 項目 保険制度改定の売上高影響 / 値 1.5～2.0、項目 標準モデルの居室数 / 値 30～40、項目 単月黒字化までの計画期間 / 値 6か月程度（30室前提）、項目 累積黒字化までの計画期間 / 値 12か月程度（30室前提） |
| 中期経営計画の目標 | 目標 トップライン年成長130％の維持 / 目標年度 2025年以降、目標 プライム市場の変更要件を満たす / 目標年度 2025～2026年 |
| 質疑応答の論点 | 論点 競争環境と報道 / 回答要旨 事業者は増加しているが、需要が供給を大きく上回る状況は変わらないと認識。緩和ケア品質と生活の場としてのホスピスで差別化する。、論点 体制変更 / 回答要旨 施設数・ドミナント展開の拡大で施設主導型は非効率となったため、ユニットマネジメント制と本部管理体制へ変更。3Q末でほぼ完了。、論点 配当開始 / 回答要旨 売上高100億円超と安定的な利益確保の基盤が整ったと判断し、2024年12月期から配当を開始する。、論点 中期計画 / 回答要旨 2025年を含めた2026年以降の計画を本決算発表以降に公表する予定。、論点 保険制度改定 / 回答要旨 計画に織り込み済みで、売上高への影響は1.5～2.0％程度と想定。、論点 利上げ / 回答要旨 支払利息の大半はファイナンスリース処理による計算上の金額で、利上げの損益影響は限定的。、論点 インフレ・賃上げ / 回答要旨 水道光熱費高騰は生産効率向上で補填可能と考え、賃上げは制度も利用して実施。利用料への価格転嫁は短期的には予定していない。、論点 スギホールディングスとの提携 / 回答要旨 認知度向上、施設共同開発、緩和ケア品質向上に注力。共同開発第1号施設を2024年に開設し、2025年12月期には数施設を予定。、論点 増資 / 回答要旨 賃貸借方式が中心で短期的なエクイティ調達は不要と認識。中長期的には財務指標や市場環境を踏まえて判断する。、論点 プライム市場移行 / 回答要旨 時期は検討中だが、中期計画を前提に2025～2026年には変更要件を満たすと考えている。、論点 採用 / 回答要旨 募集枠に対して非常に多くの応募があり、採用を理由に開設が延期された事実はない。、論点 施設の賃貸・所有 / 回答要旨 新規出店は賃貸借方式が主で、現時点で全施設の約9割が賃貸借方式。、論点 新規施設の黒字化 / 回答要旨 30室を前提に、単月黒字化まで約6か月、累積黒字化まで約12か月を計画。 |
| 新しい施策 | ユニットマネジメント制と本部管理体制への変更、スギホールディングス株式会社とのホスピス施設共同開発、2024年12月期からの配当開始、2025年以降の政令指定都市などへの新規出店検討 |
この書類が述べていない項目（24件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。需要が供給を上回る市場環境を前提に、ユニットマネジメント制と本部管理体制への移行で業務効率化を進める方針を説明している。配当は、売上高が年間100億円を超え、安定的に利益を確保できる基盤が整ったと判断したため開始する。また、保険制度改定の影響は既存計画に織り込み済みで、売上高ベースで1.5～2.0％程度と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。