読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
22.9
売上高前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年1月1日〜2024年9月30日連結日本基準売上高8,874百万円前年比 +22.9%進捗 68.3%
営業利益944百万円前年比 -11.8%進捗 57.2%
経常利益708百万円前年比 -15.5%進捗 50.6%
純利益（親会社株主帰属）437百万円前年比 -21.7%進捗 49.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益53.40円
期末の財政状態
総資産17,633百万円
うち純資産 3,227 百万円自己資本比率 18.3%前期末比 +0.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高13,000百万円（前年比 +31.7%）
営業利益1,650百万円（前年比 +28.5%）
経常利益1,400百万円（前年比 +36.1%）
純利益880百万円（前年比 +29.1%）
年間配当予想0.00円 → 15.00円（算定不可（前期実績が0.00円のため））
業績の増減要因
体制変更とユニットマネジメント制の効果による稼働率の回復で増収となった一方、本部制・ユニットマネジメント制の確立に必要な社員及び施設のコアスタッフの採用により人件費及び採用費が増加し、増収減益となった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規0社、除外0社（社名：－）
重要な後発事象該当事項はありません
減価償却費337,786千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無開催 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数8,231,100株
期末自己株式数423株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年1月1日〜2024年9月30日 |
| 売上高 | 8,874百万円（前年比 +22.9%） |
| 営業利益 | 944百万円（前年比 -11.8%） |
| 経常利益 | 708百万円（前年比 -15.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 437百万円（前年比 -21.7%） |
| １株当たり当期純利益 | 53.40円 |
| 自己資本比率 | 当期末 18.3 / 前期末 17.7 |
| 総資産 | 17,633百万円 |
| 純資産 | 3,227百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 13,000百万円（前年比 +31.7%） / 営業利益 1,650百万円（前年比 +28.5%） / 経常利益 1,400百万円（前年比 +36.1%） / 純利益 880百万円（前年比 +29.1%） |
| 年間配当予想 | 0.00円 → 15.00円（算定不可（前期実績が0.00円のため）） |
| 減価償却費 | 337,786千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規0社、除外0社（社名：－） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 開催 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 8,231,100株 |
| 期末自己株式数 | 423株 |
| 業績の増減要因 | 体制変更とユニットマネジメント制の効果による稼働率の回復で増収となった一方、本部制・ユニットマネジメント制の確立に必要な社員及び施設のコアスタッフの採用により人件費及び採用費が増加し、増収減益となった。 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。体制変更とユニットマネジメント制の効果で稼働率が回復し、売上高が増加した。一方、本部制・ユニットマネジメント制の確立に必要な社員や施設のコアスタッフを採用したことで、人件費・採用費が増加し、減益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。