読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
計画期間 2025 年-2027 年前の計画はどうなったか非開示 → １億５百万円（2025年12月期実績）
重点施策
01機動的な経営判断
02高収益体質の維持・強化
03成長分野への投資集中
計画の前提主力である海外旅行（アウトバウンド）市場の回復
会社が挙げているリスク
円安の長期化
物価高騰に伴うアウトバウンド市場の回復遅延
AI技術の進化等による事業環境の急激な変化
3年先の事業環境を固定的に予測することが困難であること
見直し・取り下げの理由
円安の長期化や物価高騰に伴うアウトバウンド市場の回復遅延に加え、AI技術の進化等による事業環境の急激な変化に直面しており、3年先の事業環境を固定的に予測することが困難な状況が続いているため。また、海外旅行事業における収益獲得に当初計画との間で乖離が生じたため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025 年-2027 年） |
| 計画期間 | 2025 年-2027 年 |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 計画の前提 | 主力である海外旅行（アウトバウンド）市場の回復 |
| 重点施策 | 機動的な経営判断、高収益体質の維持・強化、成長分野への投資集中 |
| 前計画の実績 | 非開示 → １億５百万円（2025年12月期実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 円安の長期化や物価高騰に伴うアウトバウンド市場の回復遅延に加え、AI技術の進化等による事業環境の急激な変化に直面しており、3年先の事業環境を固定的に予測することが困難な状況が続いているため。また、海外旅行事業における収益獲得に当初計画との間で乖離が生じたため。 |
| 認識するリスク | 円安の長期化、物価高騰に伴うアウトバウンド市場の回復遅延、AI技術の進化等による事業環境の急激な変化、3年先の事業環境を固定的に予測することが困難であること |
| 取締役会決議日 | 2026 年２月 13 日 |
| 公表日 | 2026 年２月 13 日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。円安の長期化や物価高騰によって海外旅行（アウトバウンド）市場の回復が遅れていること、AI技術の進化などで事業環境が急激に変化していることから、3年先の事業環境を固定的に予測することが困難になっているため。また、海外旅行事業の収益獲得に当初計画との乖離が生じ、業績予想の修正も行ったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。