読む価値
76重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-900
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2025 年 12 月期・通期前回予想の公表 2025 年２月14日売上高5,400→4,500百万円
-16.6%
営業利益500→120百万円
-76.0%
経常利益480→110百万円
-77.0%
親会社株主に帰属する当期純利益400→100百万円
-77.0%
１株当たり当期純利益10.93→2.73円 銭
-75.0%
棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。 点線の増減率は、会社が率を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
修正の理由
海外旅行市場の回復が想定を下回ったこと、アジア地域での競争激化と広告コスト高騰、商品領域拡大への対応遅れ、国内旅行の停滞、観光IT事業での需要鈍化や案件の期ズレにより営業収益が減少した。さらに、観光IT事業への戦略的投資負担を営業収益の減少分で吸収できなかった。
前期実績営業収益 4,304百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / 営業利益 -175百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / 経常利益 -298百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / 親会社株主に帰属する当期純利益 -407百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / １株当たり当期純利益 -11.18百万円（１株当たり当期純利益は円 銭）
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 5,400百万円 → 4,500百万円（-16.6%） |
| 営業利益 | 500百万円 → 120百万円（-76.0%） |
| 経常利益 | 480百万円 → 110百万円（-77.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 400百万円 → 100百万円（-77.0%） |
| １株当たり当期純利益 | 10.93円 銭 → 2.73円 銭 |
| 対象決算期 | 2025 年 12 月期 |
| 対象期間 | 通期 |
| 前回予想の公表日 | 2025 年２月14日 |
| 前期実績 | 営業収益 4,304百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / 営業利益 -175百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / 経常利益 -298百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / 親会社株主に帰属する当期純利益 -407百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） / １株当たり当期純利益 -11.18百万円（１株当たり当期純利益は円 銭） |
| 修正の理由 | 海外旅行市場の回復が想定を下回ったこと、アジア地域での競争激化と広告コスト高騰、商品領域拡大への対応遅れ、国内旅行の停滞、観光IT事業での需要鈍化や案件の期ズレにより営業収益が減少した。さらに、観光IT事業への戦略的投資負担を営業収益の減少分で吸収できなかった。 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（2件）
特別損失の内容と金額配当予想の修正
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外旅行市場、とくにハワイ・グアムなどのビーチリゾートや北米・欧州の回復が想定を下回ったこと、アジア地域での競争激化や広告コスト高騰、商品領域拡大への対応遅れ、国内旅行の停滞、観光IT事業における需要鈍化や案件の期ズレが営業収益を押し下げた。加えて、観光IT事業への戦略的投資負担を営業収益の減少分で吸収できなかった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。