読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
780
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高目標年度 FY2023実績 / 値 3,123 → 年度 FY2026 / 値 5,468（CAGR 45%（FY2022からFY2026））
営業利益率目標非開示 → 年度 FY2026 / 値 25
前の計画はどうなったか営業収益 3,420百万円 / 営業利益 -103百万円 / 経常利益 -139百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -189百万円 → 営業収益 3,123百万円 / 営業利益 -67百万円 / 経常利益 -112百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -57百万円（営業収益 91.3% / 営業利益 135.4% / 経常利益 119.6% / 親会社株主に帰属する当期純利益 168.9%）
投資計画の総額期間 FY2024 / 金額 780百万円
分野別の投資額分野 認知度の向上 / 金額 450百万円、分野 利用頻度及び利用機会の向上 / 金額 120百万円、分野 日本語ツアーの強化 / 金額 50百万円、分野 事業生産性向上 / 金額 60百万円、分野 新たなソリューション開発による事業領域の拡大 / 金額 100百万円
重点施策
01事業拡大の為の投資
02認知度の向上
03利用頻度及び利用機会の向上
04日本語ツアーの強化
05事業生産性向上
06新たなソリューション開発による事業領域の拡大
07サービス領域の拡大
08旅ナカ市場から旅行市場全体へ事業領域を拡大
09事業領域と対象顧客の拡大
10事業生産性の向上、営業利益率の向上
計画の前提2024年事業計画は市場回復予想の下限値を前提に設定、海外旅行マーケットのFY2024回復率は2019年比65%、国内旅行マーケットのFY2024回復率は2019年比100%、グローバルマーケットのFY2024回復率は2019年比100%、インバウンドマーケットのFY2024回復率は2019年比110%、日本人海外旅行市場はScenario 1（年平均65%の回復）をベースに設定、外部環境が好転した場合はScenario 2（年平均約72%の回復率）も想定、海外旅行市場は円安や燃料価格上昇により回復がある程度長期化すると予想
非財務目標指標 ファン会員数 / 目標値 100万人 / 時期 2026年まで、指標 日本人旅行者の認知度 / 目標値 20%程度（+10%） / 時期 今期、指標 認知度 / 目標値 +10% / 時期 FY2024
対象市場の規模市場 日本人海外旅行 / 規模 約4.8兆円（2019年） / 旅ナカ市場 4,800億円 / 出典 2019年の旅行動向見通し（JTB）・数字が語る旅行業2020（日本旅行業協会）から算出、市場 日本人国内旅行（宿泊・日帰り） / 規模 22兆円 / 国内旅ナカ市場 約1.5兆円 / 出典 旅行・観光産業の経済効果に関する調査研究報告書（観光庁調べ）、市場 訪日インバウンド / 規模 約15兆円（2030年） / 旅行者数 約6,000万人（2030年） / 出典 2030年の政府目標値、市場 ツアー＆アトラクション / 規模 US$54B〜US$74B（2014〜2020年） / オンライン比率 14%〜28% / 出典 Phocuswright『Tours & Activities Come of Age: The Global Travel Activities Marketplace 2014-2020』July 2017
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中長期的な成長に向けて |
| 計画期間 | FY2021 - FY2026 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 年度 FY2023実績 / 値 3,123 → 年度 FY2026 / 値 5,468（CAGR 45%（FY2022からFY2026）） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 年度 FY2026 / 値 25 |
| 投資計画の総額 | 期間 FY2024 / 金額 780百万円 |
| 分野別の投資額 | 分野 認知度の向上 / 金額 450百万円、分野 利用頻度及び利用機会の向上 / 金額 120百万円、分野 日本語ツアーの強化 / 金額 50百万円、分野 事業生産性向上 / 金額 60百万円、分野 新たなソリューション開発による事業領域の拡大 / 金額 100百万円 |
| 非財務目標 | 指標 ファン会員数 / 目標値 100万人 / 時期 2026年まで、指標 日本人旅行者の認知度 / 目標値 20%程度（+10%） / 時期 今期、指標 認知度 / 目標値 +10% / 時期 FY2024 |
| 計画の前提 | 2024年事業計画は市場回復予想の下限値を前提に設定、海外旅行マーケットのFY2024回復率は2019年比65%、国内旅行マーケットのFY2024回復率は2019年比100%、グローバルマーケットのFY2024回復率は2019年比100%、インバウンドマーケットのFY2024回復率は2019年比110%、日本人海外旅行市場はScenario 1（年平均65%の回復）をベースに設定、外部環境が好転した場合はScenario 2（年平均約72%の回復率）も想定、海外旅行市場は円安や燃料価格上昇により回復がある程度長期化すると予想 |
| 重点施策 | 事業拡大の為の投資、認知度の向上、利用頻度及び利用機会の向上、日本語ツアーの強化、事業生産性向上、新たなソリューション開発による事業領域の拡大、サービス領域の拡大、旅ナカ市場から旅行市場全体へ事業領域を拡大、事業領域と対象顧客の拡大、事業生産性の向上、営業利益率の向上 |
| 前計画の実績 | 営業収益 3,420百万円 / 営業利益 -103百万円 / 経常利益 -139百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -189百万円 → 営業収益 3,123百万円 / 営業利益 -67百万円 / 経常利益 -112百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -57百万円（営業収益 91.3% / 営業利益 135.4% / 経常利益 119.6% / 親会社株主に帰属する当期純利益 168.9%） |
| 対象市場の規模 | 市場 日本人海外旅行 / 規模 約4.8兆円（2019年） / 旅ナカ市場 4,800億円 / 出典 2019年の旅行動向見通し（JTB）・数字が語る旅行業2020（日本旅行業協会）から算出、市場 日本人国内旅行（宿泊・日帰り） / 規模 22兆円 / 国内旅ナカ市場 約1.5兆円 / 出典 旅行・観光産業の経済効果に関する調査研究報告書（観光庁調べ）、市場 訪日インバウンド / 規模 約15兆円（2030年） / 旅行者数 約6,000万人（2030年） / 出典 2030年の政府目標値、市場 ツアー＆アトラクション / 規模 US$54B〜US$74B（2014〜2020年） / オンライン比率 14%〜28% / 出典 Phocuswright『Tours & Activities Come of Age: The Global Travel Activities Marketplace 2014-2020』July 2017 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な事業成長及び企業価値向上を実現し、2025年以降の収益拡大の基盤を作りながら、生産性向上を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。