読む価値
26軽微
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01ファン層の拡大
02観光DX支援
03事業ポートフォリオの拡大
04国内事業の強化
05海外事業の見直し
06契約社数拡大
07MaaS、直販強化
08メディア事業
09観光特化型クラウドファンディング
10システム連携強化（随時開発中）
11現地ツアーの拡充
12提携先拡大
計画の前提海外旅行の本格的な回復は2022年を想定、2024年以降にコロナ前の水準に回復、海外旅行に先行して国内旅行需要が回復すると見込む、新型コロナの影響により旅行市場のオンライン化・DXが進む
対象市場の規模日本人海外旅行市場 約4.8兆円（2019年） / 海外旅行の旅ナカ市場 4,800億円（日本人海外旅行市場の約10%） / 日本人国内旅行市場 22兆円 / 国内旅行の旅ナカ市場 約1.5兆円 / 世界のツアー・アトラクション市場 2014年54十億米ドル、2020年74十億米ドル / 世界のオンライン市場 2014年7十億米ドル、2020年21十億米ドル / オンライン比率 2014年14%、2020年28% / 出典 Phocuswright『Tours & Activities Come of Age: The Global Travel Activities Marketplace 2014-2020』July 2017、2019年の旅行動向見通し（JTB）・数字が語る旅行業2020（日本旅行業協会）から算出、旅行・観光産業の経済効果に関する調査研究報告書（観光庁調べ）
会社が挙げているリスク
COVID19感染拡大の影響（発生可能性：高、発生時期：中長期）
自然災害、国際情勢等（発生可能性：低、発生時期：随時）
為替変動（発生可能性：中、発生時期：随時）
技術革新（発生可能性：中、発生時期：中長期）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2021～2026の成長戦略 |
| 計画期間 | 2021～2026 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 計画の前提 | 海外旅行の本格的な回復は2022年を想定、2024年以降にコロナ前の水準に回復、海外旅行に先行して国内旅行需要が回復すると見込む、新型コロナの影響により旅行市場のオンライン化・DXが進む |
| 重点施策 | ファン層の拡大、観光DX支援、事業ポートフォリオの拡大、国内事業の強化、海外事業の見直し、契約社数拡大、MaaS、直販強化、メディア事業、観光特化型クラウドファンディング、システム連携強化（随時開発中）、現地ツアーの拡充、提携先拡大 |
| 対象市場の規模 | 日本人海外旅行市場 約4.8兆円（2019年） / 海外旅行の旅ナカ市場 4,800億円（日本人海外旅行市場の約10%） / 日本人国内旅行市場 22兆円 / 国内旅行の旅ナカ市場 約1.5兆円 / 世界のツアー・アトラクション市場 2014年54十億米ドル、2020年74十億米ドル / 世界のオンライン市場 2014年7十億米ドル、2020年21十億米ドル / オンライン比率 2014年14%、2020年28% / 出典 Phocuswright『Tours & Activities Come of Age: The Global Travel Activities Marketplace 2014-2020』July 2017、2019年の旅行動向見通し（JTB）・数字が語る旅行業2020（日本旅行業協会）から算出、旅行・観光産業の経済効果に関する調査研究報告書（観光庁調べ） |
| 認識するリスク | COVID19感染拡大の影響（発生可能性：高、発生時期：中長期）、自然災害、国際情勢等（発生可能性：低、発生時期：随時）、為替変動（発生可能性：中、発生時期：随時）、技術革新（発生可能性：中、発生時期：中長期） |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。旅行マーケットの再開に向けて「ファンの獲得」や「観光DX」を推し進め、顧客・市場に選ばれる圧倒的なポジションを確立するとともに、経営資源を活用して旅行業に留まらない事業多角化を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。