読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
40
百万円（営業利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年12月期 通期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高15,731百万円+16.6%
営業利益40百万円
経常利益231百万円
純利益199百万円親会社株主に帰属する当期純利益
売上総利益率通期は非開示。四半期推移として2025年4Qは16.51%、前年同期の2024年4Qは14.49%で、+2.02ポイント。
販管費通期は非開示。四半期単独では2025年4Qが610百万円。
当四半期3か月の実績
売上高
3,692百万円-10.5%
売上総利益
609百万円+0.1%
販管費
610百万円+11.4%
通期業績予想
2026年12月期
売上高
19,230百万円
営業利益
288百万円
経常利益
263百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
218百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
各項目の業績予想は目標値に及ばず。戦略①の上位20社は計画値118.3%、お仕事カルテは当初計画150%超、戦略②の取引社数は計画未達。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
粗利率改善、高粗利率施策、案件精査、Retail Spark、既存クライアント増加、D2C以外の売上増加、株主優待費用、人員増減などが文章・グラフで示されているが、通期営業利益の要因別金額一覧は非開示。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
ブランディング領域は受注から収益化まで一定の時間がかかること、2026年上期に3事業の先行投資を行うこと、子会社群の積み上げを想定。為替・原材料価格・金利などの数値前提は非開示。新しい施策
- 報告セグメントを単一からマーケティングDX、エッセンシャルワーカーDX、ビジネスクリエイションの3つへ変更
- 株式会社オニオンの連結子会社化
- Bohaoグループとの日本・アジア独占販売権を含む業務提携に向けた基本合意
- TikTok Shop 24時間ライブコマースの展開
- IPデジタルヒューマン課金サービスの展開
- 生成AI・AIエージェント利用料金を補助する社内業務効率化プロジェクト
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 粗利額上位20社の計画比118.3%
- 縦型動画月間納品額5億円に迫る
- お仕事カルテ求人数1,300件前年同期比増加
- お仕事カルテ登録者数500名超前年同期比増加
- 社内業務効率化時間218時間／月
- AIによる調査分析の削減効果70%
- AIによるクリエイティブ量向上30%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
取引社数と平均取引金額の推移を掲載。取引社数は増加傾向、平均取引金額もグラフで示されているが、通期の具体的な数値は非開示。中期経営計画の目標
PIALA VISION 2028
目標年度2,028
売上高
320億円
営業利益
20億円
PIALAgroup 2035
目標年度2,035
売上高
1,000億円
営業利益
100億円
市場規模・シェア
2040年労働力不足予測1,000万人以上
有効求人倍率（医療・介護）2.5倍以上
従業員数
ピアラ単体の従業員は5名増加。総従業員数と採用計画の人数は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 通期 |
| 売上高 | 15,731百万円（前年比 +16.6%） |
| 営業利益 | 40百万円 |
| 経常利益 | 231百万円 |
| 純利益 | 199百万円（親会社株主に帰属する当期純利益） |
| 売上総利益率 | 通期は非開示。四半期推移として2025年4Qは16.51%、前年同期の2024年4Qは14.49%で、+2.02ポイント。 |
| 販管費 | 通期は非開示。四半期単独では2025年4Qが610百万円。 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 3,692百万円（前年比 -10.5%） / 売上総利益 609百万円（前年比 +0.1%） / 販管費 610百万円（前年比 +11.4%） |
| 通期業績予想 | 2026年12月期 売上高 19,230百万円 / 営業利益 288百万円 / 経常利益 263百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 218百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 各項目の業績予想は目標値に及ばず。戦略①の上位20社は計画値118.3%、お仕事カルテは当初計画150%超、戦略②の取引社数は計画未達。 |
| 増減要因の内訳 | 粗利率改善、高粗利率施策、案件精査、Retail Spark、既存クライアント増加、D2C以外の売上増加、株主優待費用、人員増減などが文章・グラフで示されているが、通期営業利益の要因別金額一覧は非開示。 |
| 主要KPI | 指標名 粗利額上位20社の計画比 / 値 118.3% / 前年同期比 非開示、指標名 縦型動画月間納品額 / 値 5億円に迫る / 前年同期比 非開示、指標名 お仕事カルテ求人数 / 値 1,300件 / 前年同期比 増加、指標名 お仕事カルテ登録者数 / 値 500名超 / 前年同期比 増加、指標名 社内業務効率化時間 / 値 218時間／月 / 前年同期比 非開示、指標名 AIによる調査分析の削減効果 / 値 70% / 前年同期比 非開示、指標名 AIによるクリエイティブ量向上 / 値 30% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 取引社数と平均取引金額の推移を掲載。取引社数は増加傾向、平均取引金額もグラフで示されているが、通期の具体的な数値は非開示。 |
| 従業員数 | ピアラ単体の従業員は5名増加。総従業員数と採用計画の人数は非開示。 |
| 業績見通しの前提 | ブランディング領域は受注から収益化まで一定の時間がかかること、2026年上期に3事業の先行投資を行うこと、子会社群の積み上げを想定。為替・原材料価格・金利などの数値前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | PIALA VISION 2028 目標年度 2,028 / 売上高 320億円 / 営業利益 20億円 / PIALAgroup 2035 目標年度 2,035 / 売上高 1,000億円 / 営業利益 100億円 |
| 市場規模・シェア | 2040年労働力不足予測 1,000万人以上 / 有効求人倍率（医療・介護） 2.5倍以上 |
| 新しい施策 | 報告セグメントを単一からマーケティングDX、エッセンシャルワーカーDX、ビジネスクリエイションの3つへ変更、株式会社オニオンの連結子会社化、Bohaoグループとの日本・アジア独占販売権を含む業務提携に向けた基本合意、TikTok Shop 24時間ライブコマースの展開、IPデジタルヒューマン課金サービスの展開、生成AI・AIエージェント利用料金を補助する社内業務効率化プロジェクト |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率通期予想に対する進捗率セグメント別実績店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。高粗利率の施策提供、案件精査、Retail Sparkなどの施策により粗利率と収益性が改善した。会社は、各項目の業績予想未達について、戦略②では取引社数が計画未達だったこと、子会社では一部が当初計画に及ばなかったことを説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。