サン・ライフホールディング（7040）・施策前進
営業拠点別損益管理の厳格化
FY2019に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
3記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業拠点・事業部門別の月次営業利益と予実管理2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「管理会計制度を導入することで、部門・セグメント毎の予算責任を明確化の上、より利益率を重視した中長期計画と年度予算を策定してまいります。また、現状、事業セグメントごとに管理している損益予算・実績を、施設・拠点毎にきめ細かく管理していくことも検討してまいります。」
拠点別損益管理を、管理会計制度、部門・セグメント別予算責任、施設・拠点別の予算実績管理へ具体化している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「主要な営業拠点の運営形態を均一にした上で、拠点ごとの収益性を厳格に管理するとともに」
拠点運営の均一化と拠点別収益性の厳格管理を引き続き進めている。 - FY2019初出有価証券報告書
「主要な営業拠点ごとに損益管理を厳格にし、それぞれの営業拠点が利益を出せる体制を構築してまいります。」
事業セグメント別に加え、主要営業拠点単位でも損益を厳格に管理する方針を示している。