読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
無料オンラインセミナー『「AIに代替される組織」から「AIで拡張する組織」になれるか ～2030年から逆算する事業戦略「楽観」と「悲観」のシナリオ～』
適用分野（この発表が対象とする用途）
事業戦略組織設計AI活用DX推進人材育成
提供開始日2026年7月9日（木）15:00～16:20（開催予定）
相手先と当社の関係
ブリッジインターナショナルグループ7039
当社との関係
株式会社アイ・ラーニングはブリッジインターナショナルグループ株式会社の子会社。落合和正氏はセミナー講演者。
相手先落合和正氏（講演者）
元日本IBM戦略コンサルタント／マスター・インベンター。1983年からIBM研究所、1994年からインターネットベンチャー企業の創業・経営、2000年からIBM戦略コンサルティングに従事。
拠点（この発表が示した場所）
株式会社アイ・ラーニング：東京都中央区日本橋箱崎4-3 国際箱崎ビル
提供価格
参加費：無料
会社は契約金額・業績への影響には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
経済統計や動向（具体的な調査名・機関名は記載なし）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 無料オンラインセミナー『「AIに代替される組織」から「AIで拡張する組織」になれるか ～2030年から逆算する事業戦略「楽観」と「悲観」のシナリオ～』 |
| 相手先 | 落合和正氏（講演者） |
| 相手先の概要 | 元日本IBM戦略コンサルタント／マスター・インベンター。1983年からIBM研究所、1994年からインターネットベンチャー企業の創業・経営、2000年からIBM戦略コンサルティングに従事。 |
| 当社との関係 | 株式会社アイ・ラーニングはブリッジインターナショナルグループ株式会社の子会社。落合和正氏はセミナー講演者。 |
| 提供価格 | 参加費：無料 |
| 提供開始日 | 2026年7月9日（木）15:00～16:20（開催予定） |
| 適用分野 | 事業戦略、組織設計、AI活用、DX推進、人材育成 |
| 拠点所在地 | 株式会社アイ・ラーニング：東京都中央区日本橋箱崎4-3 国際箱崎ビル |
| 出典 | 経済統計や動向（具体的な調査名・機関名は記載なし） |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。生成AIの急速な進展により、AIを前提とした組織設計や事業戦略の重要性が高まっているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。