読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年12月期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高金額の記載なし+99.4%
営業利益金額の記載なし+91.9%
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 論点 連結売上・営業利益の総括 / 回答要旨 子会社の連結除外と持株会社体制移行費用などが減収・減益要因。その他事業は安定的に成長した。
- 論点 インサイドセールスアウトソーシング事業の成長鈍化 / 回答要旨 大手IT・金融業界などの大型案件獲得へシフトしたが、営業・立ち上げに想定以上の期間を要した。費用増や特別賞与も利益を押し下げた。
- 論点 人手不足・インフレへの対応 / 回答要旨 大型案件を中心とする体制への見直しとAIなどのテクノロジー実装により、生産性と付加価値の向上を目指す。
- 論点 プロセス・テクノロジー事業の収益率改善 / 回答要旨 Salesforce中心のCRM開発で人材配置と稼働率を適正化し、外注費を抑制した。
- 論点 研修事業の利益未達要因 / 回答要旨 研修予約システムの不要機能を整理し、第4四半期に約24百万円を費用化した。
- 論点 持株会社体制移行費用の内訳 / 回答要旨 業務委託費45百万円、社会保険料33百万円、ライセンス・保守料12百万円、その他5百万円。多くは一時的で、2026年12月期への影響は軽微と見込む。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 業務委託費45百万円
- 社会保険料の納付時期見直しによる費用33百万円
- 各種ライセンス・保守料12百万円
- その他費用5百万円
- 研修予約システムの不要機能の費用化24百万円
新しい施策
- 大手IT・金融業界などの大型案件獲得への営業シフト
- 大型案件を前提とした案件管理・立ち上げ体制への見直し
- AIなどのテクノロジーを活用したインサイドセールスの高付加価値化・効率化
- Salesforceビジネスの収益基盤強化
- AIを活用した売上成長支援サービスの拡大
セグメント別実績
- インサイドセールスアウトソーシング事業売上前年同期比102.3利益前年同期比83.4
- 研修事業利益前年同期比89.7
- プロセス・テクノロジー事業（コンサルティング＆システムソリューション）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 |
| 売上高 | 非開示（前年比 +99.4%） |
| 営業利益 | 非開示（前年比 +91.9%） |
| セグメント別実績 | セグメント インサイドセールスアウトソーシング事業 / 売上 非開示 / 売上前年同期比 102.3 / 利益 非開示 / 利益前年同期比 83.4、セグメント 研修事業 / 売上 非開示 / 利益 非開示 / 利益前年同期比 89.7、セグメント プロセス・テクノロジー事業（コンサルティング＆システムソリューション） / 売上 非開示 / 利益 非開示 / 利益前年同期比 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 業務委託費 / 金額 45百万円、要因 社会保険料の納付時期見直しによる費用 / 金額 33百万円、要因 各種ライセンス・保守料 / 金額 12百万円、要因 その他費用 / 金額 5百万円、要因 研修予約システムの不要機能の費用化 / 金額 24百万円 |
| 質疑応答の論点 | 論点 連結売上・営業利益の総括 / 回答要旨 子会社の連結除外と持株会社体制移行費用などが減収・減益要因。その他事業は安定的に成長した。、論点 インサイドセールスアウトソーシング事業の成長鈍化 / 回答要旨 大手IT・金融業界などの大型案件獲得へシフトしたが、営業・立ち上げに想定以上の期間を要した。費用増や特別賞与も利益を押し下げた。、論点 人手不足・インフレへの対応 / 回答要旨 大型案件を中心とする体制への見直しとAIなどのテクノロジー実装により、生産性と付加価値の向上を目指す。、論点 プロセス・テクノロジー事業の収益率改善 / 回答要旨 Salesforce中心のCRM開発で人材配置と稼働率を適正化し、外注費を抑制した。、論点 研修事業の利益未達要因 / 回答要旨 研修予約システムの不要機能を整理し、第4四半期に約24百万円を費用化した。、論点 持株会社体制移行費用の内訳 / 回答要旨 業務委託費45百万円、社会保険料33百万円、ライセンス・保守料12百万円、その他5百万円。多くは一時的で、2026年12月期への影響は軽微と見込む。 |
| 新しい施策 | 大手IT・金融業界などの大型案件獲得への営業シフト、大型案件を前提とした案件管理・立ち上げ体制への見直し、AIなどのテクノロジーを活用したインサイドセールスの高付加価値化・効率化、Salesforceビジネスの収益基盤強化、AIを活用した売上成長支援サービスの拡大 |
この書類が述べていない項目（23件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、トータルサポート株式会社を第4四半期から連結対象外とした影響で前期比99.4％となった。利益面では、持株会社体制への移行に伴う業務委託費、社会保険料、システム・ライセンス費の増加に加え、不要資産の整理による費用化が影響した。インサイドセールスアウトソーシング事業では大型案件の営業・立ち上げに想定以上の期間を要し、研修事業では研修予約システムの機能整理による約24百万円の費用化が利益を押し下げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。