読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
20
百万円（特別損失）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高金額の記載なし+103.5%
営業利益金額の記載なし+103.5%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業利益は一時的な費用を織り込んだ上で計画通りの着地。インサイドセールスアウトソーシング事業も期初計画通りの進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 第3四半期の総括案件の第4四半期以降への後ずれがあったが、連結売上・営業利益は前年同期比103.5%で、営業利益は計画通り。
- インサイドセールスアウトソーシング事業新規案件は順調だが大規模案件が後ずれし、売上は前年同期比102.9%。費用や特別賞与によりセグメント利益は同84.5%。
- プロセス・テクノロジー事業CRM開発を中心とした人材配置と稼働率適正化により外注費を抑制し、収益率が改善。
- 研修事業基礎力向上研修に加え、エンジニア養成やソリューション提案力養成が新人研修を牽引。
- トータルサポート株式譲渡管理体制確立と売上・利益貢献に数年を要する見通し、および成長領域への経営資源集中を理由に決定。
- 配当修正後の当期純利益の範囲に配当原資が収まる見込みのため、85円予想を据え置き。
- 2026年業績2026年2月に会社計画を開示予定で、トータルサポートの営業利益への影響は軽微。
新しい施策
- トータルサポート株式会社の株式譲渡
- 事業ポートフォリオを見直し、生成AI・AIエージェントなど売上成長支援領域へ経営資源を集中
- 持株会社体制への移行
セグメント別実績
インサイドセールスアウトソーシング事業
売上高
前年同期比+102.9%
セグメント利益
前年同期比+84.5%
プロセス・テクノロジー事業
コンサルティング＆システムソリューション収益率が大幅に改善（数値は非開示）
研修事業
売上高新人研修により好調（数値は非開示）
中期経営計画の目標
2026年の業績計画は2026年2月に開示予定。トータルサポートの連結営業利益への影響は軽微年間配当
1株当たり年間配当額85円
配当性向
50%| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 非開示（前年比 +103.5%） |
| 営業利益 | 非開示（前年比 +103.5%） |
| 計画に対する自己評価 | 営業利益は一時的な費用を織り込んだ上で計画通りの着地。インサイドセールスアウトソーシング事業も期初計画通りの進捗 |
| セグメント別実績 | インサイドセールスアウトソーシング事業 売上高 yoy_pct 102.9 / セグメント利益 yoy_pct 84.5 / プロセス・テクノロジー事業 コンサルティング＆システムソリューション 収益率が大幅に改善（数値は非開示） / 研修事業 売上高 新人研修により好調（数値は非開示） |
| 中期経営計画の目標 | 2026年の業績計画は2026年2月に開示予定。トータルサポートの連結営業利益への影響は軽微 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 85円 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 配当性向 | 50% |
| 質疑応答の論点 | 第3四半期の総括：案件の第4四半期以降への後ずれがあったが、連結売上・営業利益は前年同期比103.5%で、営業利益は計画通り。、インサイドセールスアウトソーシング事業：新規案件は順調だが大規模案件が後ずれし、売上は前年同期比102.9%。費用や特別賞与によりセグメント利益は同84.5%。、プロセス・テクノロジー事業：CRM開発を中心とした人材配置と稼働率適正化により外注費を抑制し、収益率が改善。、研修事業：基礎力向上研修に加え、エンジニア養成やソリューション提案力養成が新人研修を牽引。、トータルサポート株式譲渡：管理体制確立と売上・利益貢献に数年を要する見通し、および成長領域への経営資源集中を理由に決定。、配当：修正後の当期純利益の範囲に配当原資が収まる見込みのため、85円予想を据え置き。、2026年業績：2026年2月に会社計画を開示予定で、トータルサポートの営業利益への影響は軽微。 |
| 新しい施策 | トータルサポート株式会社の株式譲渡、事業ポートフォリオを見直し、生成AI・AIエージェントなど売上成長支援領域へ経営資源を集中、持株会社体制への移行 |
この書類が述べていない項目（20件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インサイドセールスアウトソーシング事業では予定していた大規模案件が第4四半期以降へ後ずれした。セグメント利益は管理部門の強化費用、持株会社体制への移行費用、社員のリテンション施策による特別賞与で減少した。トータルサポート株式譲渡は、同社の管理体制確立と売上伸長に数年かかる見通しとなった一方、生成AI・AIエージェントなどによる売上成長支援領域への需要拡大を受け、経営資源を集中するために決定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。