読む価値
38定例
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中立
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—
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この提携で決まったこと
業務提携7039ブリッジインターナショナルグループ
提携先パナソニック システムデザイン株式会社
提携の内容
- 1
研修コース「アジャイル開始の徹底実戦準備 ～対面でスクラム手法の活用を疑似体験する！」を共同開発
- 2
パナソニック システムデザインが社内向けに開発・実施してきた研修プログラムを基に、一般企業向けに再構築
両社が取り組むと書類に書かれている項目です。上下の線は2社の間にある取り決めを表しています。
提携先について
事業内容パナソニックグループ全体でアジャイル推進を担う
所在地神奈川県横浜市
提携開始日2025年8月27日（提供開始）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提携先の名称 | パナソニック システムデザイン株式会社 |
| 提携先の事業内容 | パナソニックグループ全体でアジャイル推進を担う |
| 提携先の所在地 | 神奈川県横浜市 |
| 提携の種類 | 業務提携 |
| 提携の内容 | 研修コース「アジャイル開始の徹底実戦準備 ～対面でスクラム手法の活用を疑似体験する！」を共同開発、パナソニック システムデザインが社内向けに開発・実施してきた研修プログラムを基に、一般企業向けに再構築 |
| 提携開始日 | 2025年8月27日（提供開始） |
この書類が述べていない項目（17件）
提携先の資本金提携先の売上高提携先の営業利益取得株式数取得価額持株比率合弁会社の概要出資比率役員の派遣契約期間提携による数値目標株式の保有方針取締役会決議日契約締結日株式取得日・払込期日業績への影響主要株主の異動
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。急速な市場変化や不確実性の高まりを背景に、アジャイル開発の導入が進む一方、理論を学んでも現場での始め方が分からない企業があるため。組織文化やチーム運営の変革には、実践を通じた体感的な理解が必要と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。