創業者への依存と経営体制の移行
FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。76社中10社が悪化側に。
- FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループでは、各業務担当取締役及び部門長を配置し、各々が参加する定期的な会議体にて、意見等の吸い上げや情報共有などを積極的に進めております。また、適宜権限の委譲も行い、同氏に依存しない経営体質の構築を進めておりますが、何らかの理由により同氏に不測の事態が生じた場合、又は、同氏が退任するような事態が発生した場合には、当社グループの業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。」
創業者への依存リスクと、取締役・部門長の配置、会議体及び権限委譲による対応を継続して説明している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループでは、各業務担当取締役及び部門長を配置し、各々が参加する定期的な会議体にて、意見等の吸い上げや情報共有などを積極的に進めております。また、適宜権限の委譲も行い、同氏に依存しない経営体質の構築を進めておりますが、何らかの理由により同氏に不測の事態が生じた場合、又は、同氏が退任するような事態が発生した場合には、当社グループの業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。」
創業者の重要な役割と、取締役・部門長、会議体及び権限委譲による依存低減策を継続して説明している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループでは、各業務担当取締役及び部門長を配置し、各々が参加する定期的な会議体にて、意見等の吸い上げや情報共有などを積極的に進めております。また、適宜権限の委譲も行い、同氏に依存しない経営体質の構築を進めておりますが、何らかの理由により同氏に不測の事態が生じた場合、又は、同氏が退任するような事態が発生した場合には、当社グループの業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。」
創業者の重要な役割と、取締役・部門長、会議体、権限委譲による依存低減策を引き続き説明している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループでは、各業務担当取締役及び部門長を配置し、各々が参加する定期的な会議体にて、意見等の吸い上げや情報共有などを積極的に進めております。また、適宜権限の委譲も行い、同氏に依存しない経営体質の構築を進めております。」
創業者が重要な役割を担うリスクと、取締役・部門長の配置、会議体、権限委譲による対応を引き続き記載している。 - FY2018初出有価証券報告書
「同氏は、当社設立以来の最高経営責任者であり、経営方針や経営戦略の決定をはじめ、会社の事業推進及び営業施策とその推進において重要な役割を果たしております。当社グループでは、各業務担当取締役及び部門長を配置し、各々が参加する定期的な会議体にて、意見等の吸い上げや情報共有などを積極的に進めております。また、適宜権限の委譲も行い、同氏に依存しない経営体質の構築を進めております。」
創業者の重要な役割をリスクとして示す一方、取締役・部門長の配置、会議体、権限委譲による対応を記載している。