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決算説明資料2024年9月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高22,781百万円+4.7%
営業利益153百万円+29.2%
純利益27百万円
営業利益率0.7%
通期業績予想
売上高
32,050百万円
営業利益
1,050百万円
EBITDA
2,350百万円
親会社に帰属する純利益
450百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高71.1%
営業利益14.7%
EBITDA44.9%
親会社に帰属する純利益6.1%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
各進捗状況は計画通りの堅調な推移増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業利益
スプリックス売上高増加201
湘南ゼミナール売上高増加622
スプリックス施設費増加-317
スプリックス人件費増加-403
スプリックス広告宣伝費減少325
スプリックスその他費用増加-425
湘南ゼミナール費用減少34
新規事業投資・研究開発費増加-3
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
学習塾事業の季節性。1Q・4Qに利益が偏重し、2Q・3Qは比較的低調。数値前提は非開示。新しい施策
- 森塾の関西エリアへの本格進出と新規開校
- そら塾の人気動画クリエイターを活用した授業紹介
- 河合塾との高校生向け教材開発の促進
- SPRIX CBTの静岡県静岡市への一斉導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
森塾生徒数
46,048人+5.9%
yoy_change2,554
森塾教室数
221教室+9.4%
yoy_change19
湘南ゼミナール生徒数
18,023人-2.3%
yoy_change-433
湘南ゼミナール教室数
203教室+3.0%
yoy_change6
河合塾マナビス生徒数
4,365人+5.3%
yoy_change221
河合塾マナビス教室数
51教室+2.0%
yoy_change1
TOFAS累計受験者数
750万人
TOFAS実施国数
51か国
QUREOプログラミング教室数
3,000教室超
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
生徒数と授業料単価・講習参加率について言及あり。数値は生徒数のみ開示。セグメント別実績
森塾
売上高
11,920百万円+5.0%
yoy_change564
営業利益
2,755百万円+17.8%
yoy_change416
湘南ゼミナール
売上高
6,363百万円+3.1%
yoy_change190
営業利益
277百万円-10.5%
yoy_change-32
河合塾マナビス
売上高
1,953百万円-1.7%
yoy_change-33
営業利益
-96百万円
yoy_change-71
その他
売上高
2,543百万円+13.9%
yoy_change310
営業利益
-898百万円
yoy_change-233
財務目標
自己資本比率
47.7%
時点2024年6月末
店舗数・拠点数
森塾
期末221教室
期中出店12教室
湘南ゼミナール
期末203教室
期中出店7教室
河合塾マナビス
期末51教室
期中出店1教室
自立学習RED
期末216教室
従業員数
1,523人
時点2024年6月末
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年9月期 第3四半期 |
| 売上高 | 22,781百万円（前年比 +4.7%） |
| 営業利益 | 153百万円（前年比 +29.2%） |
| 純利益 | 27百万円 |
| 営業利益率 | 0.7% |
| 通期業績予想 | 売上高 32,050百万円 / 営業利益 1,050百万円 / EBITDA 2,350百万円 / 親会社に帰属する純利益 450百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 71.1% / 営業利益 14.7% / EBITDA 44.9% / 親会社に帰属する純利益 6.1% |
| 計画に対する自己評価 | 各進捗状況は計画通りの堅調な推移 |
| セグメント別実績 | 森塾 売上高 11,920百万円（前年比 +5.0%） / 営業利益 2,755百万円（前年比 +17.8%） / 湘南ゼミナール 売上高 6,363百万円（前年比 +3.1%） / 営業利益 277百万円（前年比 -10.5%） / 河合塾マナビス 売上高 1,953百万円（前年比 -1.7%） / 営業利益 -96百万円 / その他 売上高 2,543百万円（前年比 +13.9%） / 営業利益 -898百万円 |
| 増減要因の内訳 | 営業利益 スプリックス売上高増加 201 / 湘南ゼミナール売上高増加 622 / スプリックス施設費増加 -317 / スプリックス人件費増加 -403 / スプリックス広告宣伝費減少 325 / スプリックスその他費用増加 -425 / 湘南ゼミナール費用減少 34 / 新規事業投資・研究開発費増加 -3 |
| 主要KPI | 森塾生徒数 46,048人（前年比 +5.9%） / 森塾教室数 221教室（前年比 +9.4%） / 湘南ゼミナール生徒数 18,023人（前年比 -2.3%） / 湘南ゼミナール教室数 203教室（前年比 +3.0%） / 河合塾マナビス生徒数 4,365人（前年比 +5.3%） / 河合塾マナビス教室数 51教室（前年比 +2.0%） / TOFAS累計受験者数 750万人 / TOFAS実施国数 51か国 / QUREOプログラミング教室数 3,000教室超 |
| 単価と数量の指標 | 生徒数と授業料単価・講習参加率について言及あり。数値は生徒数のみ開示。 |
| 店舗数・拠点数 | 森塾 期末 221教室 / 期中出店 12教室 / 湘南ゼミナール 期末 203教室 / 期中出店 7教室 / 河合塾マナビス 期末 51教室 / 期中出店 1教室 / 自立学習RED 期末 216教室 |
| 従業員数 | 1,523人 |
| 業績見通しの前提 | 学習塾事業の季節性。1Q・4Qに利益が偏重し、2Q・3Qは比較的低調。数値前提は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率 47.7% |
| 新しい施策 | 森塾の関西エリアへの本格進出と新規開校、そら塾の人気動画クリエイターを活用した授業紹介、河合塾との高校生向け教材開発の促進、SPRIX CBTの静岡県静岡市への一斉導入 |
この書類が述べていない項目（13件）
経常利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。森塾の新規開校と生徒数の堅調な推移、湘南ゼミナールの授業料単価上昇や講習参加率向上により売上高が増加した。営業利益は売上高の増加に加え、前期に実施した森塾のテレビCMを今期は実施しなかったことによる広告宣伝費の減少などが寄与した。一方、本部移転コスト、システム関連費用、人件費、研究開発・新規事業投資は利益を押し下げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。