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カナデビア(7004)・目標削除

「Change & Growth」による2030年ビジョンの基盤整備

FY2017に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2021-Q1。

12記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2020-Q22017: 320172018: 320182019: 420192020: 22020
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q1削除有価証券報告書
    本四半期報告書では、旧中期経営計画「Change & Growth」への言及はなく、「Forward 22」が現行の中期経営計画として記載されている。
  2. FY2020再定義有価証券報告書

    「2017年に策定し、3年間取り組んできた中期経営計画「Change & Growth」について、高収益化策の推進、グループ総合力の発揮やポートフォリオ・マネジメントの推進に関しては、十分な成果を得るには至らなかった。これらの原因分析を行って当社グループとして今後取り組むべき課題を確認するとともに、2020年度を初年度とする3か年の新中期経営計画「Forward 22」を策定した。」

    「Change & Growth」による基盤整備を総括し、十分な成果に至らなかった課題への対応を新中期計画「Forward 22」へ引き継いでいる。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とし、三つの基本戦略に取り組む位置づけを再確認している。
  4. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    長期ビジョンの基盤整備期間としての中期計画の位置づけと、三つの基本戦略を引き続き記載している。
  5. FY2019後退有価証券報告書

    「当社グループでは、中期経営計画「Change & Growth」の最終年度となる2019年度における計数目標として、売上高4,300億円、営業利益205億円を計画していたが、初期の計数計画を見直し、2019年度の計数目標として、売上高3,800億円、営業利益120億円を計画している。」

    「Change & Growth」最終年度の数値目標を、売上高4,300億円・営業利益205億円から売上高3,800億円・営業利益120億円へ引き下げている。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とし、三つの基本戦略に取り組む位置づけを再確認している。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とし、三つの基本戦略に取り組む位置づけを再確認している。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とし、三つの基本戦略に取り組む位置づけを再確認している。
  9. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とし、三つの基本戦略に取り組む位置づけを再確認している。
  10. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とし、三つの基本戦略に取り組む位置づけを再確認している。
  11. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「現在、「Change & Growth」のもと、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進を基本戦略として、重点施策に鋭意取り組んでいる。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とする中期計画の位置づけおよび三つの基本戦略を再掲している。
  12. FY2017初出有価証券報告書

    「新中期経営計画「Change & Growth」では、2017年度から2019年度までの3か年を「Hitz 2030 Vision」実現のための基盤整備の期間と位置づけ、事業基盤の再構築と生産性向上、グループ総合力の発揮及びポートフォリオ・マネジメントの推進に取り組む。」

    2017年度から2019年度までを長期ビジョンの基盤整備期間とする新中期経営計画を導入している。
一緒に動いた変遷

「機械部門の構造改革」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1機械部門の構造改革2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

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報道
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