読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
800
億円（2022年度見通しから2025年度売上高目標への増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+16.7%
基準 4,800目標5,600億円
営業利益+40.0%
基準 200目標280億円
営業利益率+0.8pt
基準 4.2目標5%
ROE+1.0pt
基準 8.5目標9.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 4,000億円レベル（2022年度計画値） / 営業利益率 5%（2022年度計画値） → 売上高 4,800億円（2022年度見通し） / 営業利益率 4.2%（2022年度見通し）
投資計画の総額2023〜2025年度の3年間で1,400億円
分野別の投資額分野 事業投資 / 金額 750億円規模、分野 設備投資 / 金額 280億円規模、分野 開発投資 / 金額 280億円規模、分野 情報化（DX）投資 / 金額 事業拡大に合わせ増額方針
重点施策
01海外事業の伸長
02事業構造改革の推進
03継続的事業の拡大および新設事業の収益改善
04投資（事業投資・開発投資）戦略の実行
05重点分野への投資
06人的資本の強化
07事業活動の脱炭素化
08DX戦略の推進
09リスク管理の徹底
計画の前提グローバルな社会情勢の変化と各事業の市場環境を踏まえること、2050年のカーボンニュートラル達成を目指すこと、CO2排出量の2013年度基準値は387,000tで、その約77%は火力発電（茨城発電所）、エネルギー・原材料不足、価格高騰、サプライチェーンの混乱などの事業環境リスクを認識
セグメント別目標セグメント 環境セグメント（2025年度の既存事業、水事業除く） / 売上高目標 3,130億円、セグメント 機械・インフラセグメント（2025年度の既存事業） / 売上高目標 920億円、セグメント 脱炭素化セグメント（2025年度の既存事業） / 売上高目標 450億円、セグメント その他（2025年度の既存事業） / 売上高目標 20億円、セグメント 成長事業合計 / 売上高目標 1,080億円、セグメント 脱炭素化（CN）事業 / 売上高目標 250億円、セグメント 水事業 / 売上高目標 400億円、セグメント 安全で豊かな街づくり関連事業 / 売上高目標 30億円
非財務目標指標 女性新卒採用率（事務系） / 目標値 50% / 時期 2025年、指標 女性新卒採用率（技術系） / 目標値 10% / 時期 2025年、指標 男性の育児休暇・休業取得率 / 目標値 100% / 時期 2025年、指標 職員エンゲージメント指数 / 目標値 70% / 時期 2025年、指標 生活習慣病平均有所見率 / 目標値 21% / 時期 2025年、指標 CO2排出量（Scope 1、2） / 目標値 2013年度比34%削減 / 時期 2025年、指標 CO2排出量（Scope 1、2、3） / 目標値 2013年度比50%削減 / 時期 2030年、指標 CO2排出量（Scope 1、2、3） / 目標値 Net Zero / 時期 2050年、指標 製品IoT化率 / 目標値 60% / 時期 2025年、指標 DX人材育成数 / 目標値 500名 / 時期 2025年、指標 休業災害件数 / 目標値 ゼロ / 時期 2025年、指標 売上高不良費比率 / 目標値 0.5%以下 / 時期 2025年
会社が挙げているリスク
自然災害対応・気候変動対策への対応
ロシア・ウクライナ情勢、COVID-19等による新たな事業環境リスク
エネルギー・原材料不足、価格の高騰
サプライチェーンの混乱
人材確保が困難であること
働き方に関する価値観の多様化
プロジェクトにおける労働災害・品質トラブル
海外事業・海外グループ会社への投資リスク
事業投資における採算性・リスク
見直し・取り下げの理由
外部環境の急激な変化に対応するため。自然災害対応・気候変動対策の加速、ロシア・ウクライナ情勢やCOVID-19等によるエネルギー・原材料不足・価格高騰・サプライチェーンの混乱、DX・Society5.0の進行、人材確保の困難化や働き方の変化を踏まえた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Forward 25 |
| 計画期間 | 2023年度（2024年3月期）を初年度とする3年間、最終年度は2025年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,800億円（2022年度見通し） → 5,600億円（2025年度目標）（約16.7%増） |
| 営業利益目標 | 200億円（2022年度見通し） → 280億円（2025年度目標）（40.0%増） |
| 営業利益率目標 | 4.2%（2022年度見通し） → 5.0%（2025年度目標）（約19.0%増） |
| ROE目標 | 8.5%（2022年度見通し） → 9.5%（2025年度目標）（約11.8%増） |
| 投資計画の総額 | 2023〜2025年度の3年間で1,400億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 事業投資 / 金額 750億円規模、分野 設備投資 / 金額 280億円規模、分野 開発投資 / 金額 280億円規模、分野 情報化（DX）投資 / 金額 事業拡大に合わせ増額方針 |
| セグメント別目標 | セグメント 環境セグメント（2025年度の既存事業、水事業除く） / 売上高目標 3,130億円、セグメント 機械・インフラセグメント（2025年度の既存事業） / 売上高目標 920億円、セグメント 脱炭素化セグメント（2025年度の既存事業） / 売上高目標 450億円、セグメント その他（2025年度の既存事業） / 売上高目標 20億円、セグメント 成長事業合計 / 売上高目標 1,080億円、セグメント 脱炭素化（CN）事業 / 売上高目標 250億円、セグメント 水事業 / 売上高目標 400億円、セグメント 安全で豊かな街づくり関連事業 / 売上高目標 30億円 |
| 非財務目標 | 指標 女性新卒採用率（事務系） / 目標値 50% / 時期 2025年、指標 女性新卒採用率（技術系） / 目標値 10% / 時期 2025年、指標 男性の育児休暇・休業取得率 / 目標値 100% / 時期 2025年、指標 職員エンゲージメント指数 / 目標値 70% / 時期 2025年、指標 生活習慣病平均有所見率 / 目標値 21% / 時期 2025年、指標 CO2排出量（Scope 1、2） / 目標値 2013年度比34%削減 / 時期 2025年、指標 CO2排出量（Scope 1、2、3） / 目標値 2013年度比50%削減 / 時期 2030年、指標 CO2排出量（Scope 1、2、3） / 目標値 Net Zero / 時期 2050年、指標 製品IoT化率 / 目標値 60% / 時期 2025年、指標 DX人材育成数 / 目標値 500名 / 時期 2025年、指標 休業災害件数 / 目標値 ゼロ / 時期 2025年、指標 売上高不良費比率 / 目標値 0.5%以下 / 時期 2025年 |
| 計画の前提 | グローバルな社会情勢の変化と各事業の市場環境を踏まえること、2050年のカーボンニュートラル達成を目指すこと、CO2排出量の2013年度基準値は387,000tで、その約77%は火力発電（茨城発電所）、エネルギー・原材料不足、価格高騰、サプライチェーンの混乱などの事業環境リスクを認識 |
| 重点施策 | 海外事業の伸長、事業構造改革の推進、継続的事業の拡大および新設事業の収益改善、投資（事業投資・開発投資）戦略の実行、重点分野への投資、人的資本の強化、事業活動の脱炭素化、DX戦略の推進、リスク管理の徹底 |
| 前計画の実績 | 売上高 4,000億円レベル（2022年度計画値） / 営業利益率 5%（2022年度計画値） → 売上高 4,800億円（2022年度見通し） / 営業利益率 4.2%（2022年度見通し） |
| 見直し・取り下げの理由 | 外部環境の急激な変化に対応するため。自然災害対応・気候変動対策の加速、ロシア・ウクライナ情勢やCOVID-19等によるエネルギー・原材料不足・価格高騰・サプライチェーンの混乱、DX・Society5.0の進行、人材確保の困難化や働き方の変化を踏まえた。 |
| 認識するリスク | 自然災害対応・気候変動対策への対応、ロシア・ウクライナ情勢、COVID-19等による新たな事業環境リスク、エネルギー・原材料不足、価格の高騰、サプライチェーンの混乱、人材確保が困難であること、働き方に関する価値観の多様化、プロジェクトにおける労働災害・品質トラブル、海外事業・海外グループ会社への投資リスク、事業投資における採算性・リスク |
| 取締役会決議日 | 2023年3月23日 |
| 公表日 | 2023年3月23日 |
この書類が述べていない項目（7件）
当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グローバルな社会情勢の変化、環境・機械・インフラ・脱炭素化事業の市場環境、前中期経営計画「Forward 22」の振り返りを踏まえたため。具体的には、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーへの対応、新たな事業環境リスクへの対応、DXや人材確保などへの取り組みが必要になったとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。