読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
252
百万円（営業損失の改善額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高11,472百万円+112.1%
営業利益-652百万円
経常利益-881百万円
純利益-2,053百万円
販管費3,650百万円
当四半期3か月の実績
大黒屋単体
売上高
3,286百万円
売上総利益
680百万円
営業利益
-172百万円
調整後営業利益
96百万円
粗利率20.7%
通期業績予想
売上高
22,251百万円
営業利益
1,315百万円
経常利益
1,137百万円
当期純利益
625百万円
売上総利益
5,300百万円
商品在庫
4,600百万円
販管費
3,900百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高計画比110.1%
売上総利益計画比105.0%
商品在庫計画比209.7%
販管費計画比105.6%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 大黒屋の売上高増加第4四半期は前年同期比9億円増
- 第4四半期の販管費削減前年同期3.4億円から2.8億円程度へ低減
- 英国子会社株式譲渡に伴う為替換算調整勘定取崩損1,292百万円
- 英国子会社の清算費用68百万円
- 関係会社整理益163百万円
- 不良在庫の減損等46百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 商品在庫（期末）46億円
- 交叉比率（年）0.9回相当
- 販管費削減効果10億円通年ベース
新しい施策
- 出張買取事業のM&A実行（譲受対価3.6億円）
- 出張買取事業のコールセンター拡張と営業人員増強
- 法人向け金融事業の立ち上げ
- 貴金属等を投資対象資産とする金融商品の組成・運用
- 貴金属の自社商品化
- 小売店舗の拡大・新規出店
- 市場手数料を売上原価に計上する会計方針への変更
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 商品在庫（期末）31億円
- 交叉比率（年）0.94回相当
- 大黒屋単体4Q粗利率20.7%前年同期比前年同期30.2%
- 大黒屋単体4Q調整後営業利益96百万円
- 出張買取事業の営業利益（直前期）109百万円
セグメント別実績
大黒屋
売上高
11,131百万円
売上高_yoy_pct112.4
営業利益
-301百万円
販売収益
10,222百万円+112.8%
質料収益
909百万円+108.0%
電機事業
売上高
340百万円
売上高_yoy_pct103
営業利益
127百万円
営業利益_yoy_pct112.4
中期経営計画の目標
目標年度2031年3月期
既存事業_売上高
300億円
既存事業_営業利益
30億円
M&A等_営業利益
10億円想定規模
新規事業_営業利益
10億円想定規模
実績との対比2026年3月期実績および2027年3月期計画との対比あり
店舗数・拠点数
期末の数大黒屋全国24店舗（販売店15店舗）
従業員数
人数出張買取事業はコールセンタースタッフ75名、フィールドセールス21名
期中の増減・採用計画フィールドセールスを21名体制から40名規模へ拡大。営業・コールスタッフを補強
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 通期 |
| 売上高 | 11,472百万円（前年比 +112.1%） |
| 営業利益 | -652百万円 |
| 経常利益 | -881百万円 |
| 純利益 | -2,053百万円 |
| 販管費 | 3,650百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 大黒屋単体 売上高 3,286百万円 / 売上総利益 680百万円 / 営業利益 -172百万円 / 調整後営業利益 96百万円 / 粗利率 20.7% |
| 通期業績予想 | 売上高 22,251百万円 / 営業利益 1,315百万円 / 経常利益 1,137百万円 / 当期純利益 625百万円 / 売上総利益 5,300百万円 / 商品在庫 4,600百万円 / 販管費 3,900百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 計画比110.1% / 売上総利益 計画比105.0% / 商品在庫 計画比209.7% / 販管費 計画比105.6% |
| セグメント別実績 | 大黒屋 売上高 11,131百万円 / 売上高_yoy_pct 112.4 / 営業利益 -301百万円 / 営業利益_yoy_pct 非開示 / 販売収益 10,222百万円（前年比 +112.8%） / 質料収益 909百万円（前年比 +108.0%） / 電機事業 売上高 340百万円 / 売上高_yoy_pct 103 / 営業利益 127百万円 / 営業利益_yoy_pct 112.4 |
| 増減要因の内訳 | 要因 大黒屋の売上高増加 / 金額 第4四半期は前年同期比9億円増、要因 第4四半期の販管費削減 / 金額 前年同期3.4億円から2.8億円程度へ低減、要因 英国子会社株式譲渡に伴う為替換算調整勘定取崩損 / 金額 1,292百万円、要因 英国子会社の清算費用 / 金額 68百万円、要因 関係会社整理益 / 金額 163百万円、要因 不良在庫の減損等 / 金額 46百万円 |
| 主要KPI | 指標名 商品在庫（期末） / 値 31億円 / 前年同期比 非開示、指標名 交叉比率（年） / 値 0.94回相当 / 前年同期比 非開示、指標名 大黒屋単体4Q粗利率 / 値 20.7% / 前年同期比 前年同期30.2%、指標名 大黒屋単体4Q調整後営業利益 / 値 96百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 出張買取事業の営業利益（直前期） / 値 109百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 大黒屋全国24店舗（販売店15店舗） / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | 人数 出張買取事業はコールセンタースタッフ75名、フィールドセールス21名 / 期中の増減・採用計画 フィールドセールスを21名体制から40名規模へ拡大。営業・コールスタッフを補強 |
| 業績見通しの前提 | 項目 商品在庫（期末） / 値 46億円、項目 交叉比率（年） / 値 0.9回相当、項目 販管費削減効果 / 値 10億円（通年ベース） |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2031年3月期 / 既存事業_売上高 300億円 / 既存事業_営業利益 30億円 / M&A等_営業利益 10億円（想定規模） / 新規事業_営業利益 10億円（想定規模） / 実績との対比 2026年3月期実績および2027年3月期計画との対比あり |
| 新しい施策 | 出張買取事業のM&A実行（譲受対価3.6億円）、出張買取事業のコールセンター拡張と営業人員増強、法人向け金融事業の立ち上げ、貴金属等を投資対象資産とする金融商品の組成・運用、貴金属の自社商品化、小売店舗の拡大・新規出店、市場手数料を売上原価に計上する会計方針への変更 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率営業利益率計画に対する自己評価単価と数量の指標見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、第三者割当増資で調達した資金を使って店舗在庫を積み上げたことで、大黒屋事業を中心に増加した。営業損失は構造改革による販管費削減で縮小したが、当期純損失は店舗減損、ソフトウェア除却、英国現地法人の整理などにより拡大した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。