Komori
大真空(6962)・施策材料価格・固定費・販管費の増加

生産性・歩留向上と部材調達費削減

FY2016に初出。28回の記載のうち17回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

28記載
11年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018前進FY2019-Q1 – FY2021その他FY2024-Q1 – FY2026-H12016: 120162017: 020172018: 320182019: 220192020: 420202021: 320212022: 320222023: 420232024: 220242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
生産体制・世界最適調達・品質一体化による原価競争力向上7社が書いているテーマ・逆風1社・追い風6社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1材料価格・固定費・販管費の増加有価証券報告書

    「利益面では、材料価格の高騰および固定費は増加しましたが、増収効果などにより、営業利益は344百万円(前年同期比91.7%増)となりました。」

    増収効果により全体の営業利益は改善した一方、材料価格の高騰及び固定費の増加が利益面の負担として記載された。日本・台湾では材料費、固定費及び販管費の増加がセグメント利益を押し下げた。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社の国内事業所である鳥取、徳島事業所においてはArkhシリーズの本格量産に向けた設備導入を進め、本社工場においては、次世代フルオート生産のパイロットライン導入に向けた取り組みを継続しました。…単位面積あたりで従来の5~7倍のアウトプットを実現し」

    Arkhシリーズ量産設備の導入を進め、本社工場では次世代フルオート生産のパイロットライン導入に向けた取り組みを継続した。生産性について従来比5~7倍のアウトプットを示している。
  3. FY2026-H1台湾・アジアの稼働低下等による利益悪化有価証券報告書

    「台湾におきましては、民生、通信向けなどの販売減少および台湾ドルの高騰による為替影響により、売上高は4,673百万円と前年同期に比べ538百万円(10.3%減)の減収となりました。減収に加え、労務費の増加や稼働低下の影響などによりセグメント損失(営業損失)は17百万円と前年同期に比べ885百万円(前年同期はセグメント利益867百万円)の減益となりました。…その他アジアにおきましては、通信、産業向けなどの販売が減少し、売上高は1,361百万円と前年同期に比べ42百万円(3.1%減)の減収となりました。減収に加え、稼働低下の影響などによりセグメント損失(営業損失)は184百万円と前年同期に比べ190百万円(前年同期はセグメント利益6百万円)の減益となりました。」

    台湾では為替、労務費増加及び稼働低下、その他アジアでは稼働低下が利益を押し下げ、両地域で前年同期の利益から損失へ転じた。生産性・稼働率改善の効果は地域別に後退した。
  4. FY2025-H1アジアの稼働低下による利益急減有価証券報告書

    「その他アジアにおきましては、通信や民生向けなどの販売が増加し、売上高は1,404百万円と前年同期と比べ48百万円(3.6%増)の増収となりましたが、稼働低下の影響などにより、セグメント利益(営業利益)は6百万円と前年同期と比べ146百万円(96.0%減)の減益となりました。」

    通信・民生向け販売が増加したにもかかわらず、稼働低下によりその他アジアのセグメント利益は前年同期比96.0%減となった。
  5. FY2024-Q3稼働低下による利益悪化有価証券報告書

    「利益面につきましては、稼働低下や一部製品の価格変動の影響により、営業利益は1,486百万円(前年同期比58.7%減)となりました。」

    稼働低下や一部製品の価格変動により、営業利益は前年同期比58.7%減となった。生産性・稼働率改善の効果は当四半期累計では後退した。
  6. FY2024-Q2稼動低下による利益悪化有価証券報告書

    「利益面につきましては、売上減少に伴う稼働低下や一部製品の価格変動の影響により、営業利益は901百万円(前年同期比67.9%減)となりました。」

    売上減少に伴う稼働低下及び一部製品の価格変動が営業利益の67.9%減少として現れ、生産性・稼働率改善の効果が当四半期には後退した。
  7. FY2024-Q1稼働低下による利益悪化有価証券報告書

    「日本国内におきましては、産業、通信向けなどが前年を上回り、売上高は2,138百万円と前年同期と比べ30百万円(1.5%増)の増収となりましたが、稼働の低下などによりセグメント利益(営業利益)は40百万円と前年同期と比べ1,242百万円(96.9%減)の減益となりました。」

    日本では売上高が増加した一方、稼働低下などによりセグメント利益が前年同期比96.9%減少した。生産性・稼働率改善の効果は当四半期には地域別に後退した。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「フルオート生産を行うことによる単位面積当たり生産数7倍(従来比)、大判ウエハ採用によるコスト低減等により「安定供給」「環境対応」の両立が実現可能と考えています。」

    生産性向上・コスト構造変革について、フルオート生産による単位面積当たり生産数7倍、大判ウエハによるコスト低減という具体的な効果を示した。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を下回り、売上高は6,089百万円と前年同期と比べ203百万円(3.2%減)の減収となりましたが、為替変動を含む価格是正効果などにより、セグメント利益(営業利益)は2,556百万円と前年同期と比べ755百万円(41.9%増)の増益となりました。中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は10,223百万円と前年同期と比べ1,280百万円(11.1%減)の減収となりましたが、高付加価値品の増産などにより、セグメント利益(営業利益)は433百万円と前年同期と比べ38百万円(9.7%増)の増益となりました。」

    日本では価格是正効果、中国では高付加価値品の増産が利益改善として数値化された。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を下回り、売上高は4,059百万円と前年同期と比べ280百万円(6.5%減)の減収となりましたが、為替変動を含む価格是正効果などにより、セグメント利益(営業利益)は1,926百万円と前年同期と比べ573百万円(42.3%増)の増益となりました。」

    日本では車載向け売上が減少した一方、為替変動を含む価格是正効果等によりセグメント利益が前年同期比42.3%増加した。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「日本国内におきましては、産業、通信向けなどが前年を上回り、売上高は2,107百万円と前年同期と比べ151百万円(7.7%増)の増収となりました。また、固定費の減少に加えプロダクトミックスの改善などによりセグメント利益(営業利益)は1,282百万円と前年同期と比べ814百万円(174.0%増)の増益となりました。」

    日本では固定費の減少及びプロダクトミックスの改善により、セグメント利益が前年同期比174.0%増となった。
  12. FY2022供給安定・柔軟生産への展開有価証券報告書

    「外部調達比率を低減した当社オリジナルの「Arkhシリーズ」や、その技術を応用した「モールドタイプ」の量産立ち上げ、BCP(事業継続計画)も考慮し機種や場所を問わず単位面積当たりのアウトプットを向上させる「フレキシブルライン」の構築など」

    従来の歩留り・稼働率・価格是正に加え、外部調達依存の低減、モールドタイプ及びフレキシブルラインによる生産性・安定供給の施策へ対象を広げた。
  13. FY2022-Q2アジアで固定費増加により損失化有価証券報告書

    「その他アジアにおきましては、民生、車載向けなどの販売が増加し、売上高は1,097百万円と前年同期と比べ381百万円(53.3%増)の増収となりましたが、固定費の増加などにより、セグメント損失(営業損失)は49百万円と前年同期と比べ74百万円(前年同期はセグメント利益25百万円)の減益となりました。」

    その他アジアでは販売が53.3%増加した一方、固定費の増加などにより、前年同期の25百万円の利益から49百万円の損失へ転じた。コスト構造改善の効果は地域によって異なる状況が示された。
  14. FY2021前進有価証券報告書

    「国内生産品目の価格是正効果に加えセグメント間取引が増加したことなどにより、セグメント利益(営業利益)は238百万円と前年同期と比べ520百万円(前年同期はセグメント損失282百万円)の改善となりました。」

    国内では価格是正とセグメント間取引の増加により損失から利益へ転換した。中国・台湾・アジアでも生産性・固定費面の改善により利益が拡大または損失が縮小した。
  15. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「利益面につきましては、プロダクトミックスの改善が進んだことや価格是正の効果により、営業利益は1,105百万円(前年同期は営業損失166百万円)」

    プロダクトミックス改善と価格是正が営業利益の黒字転換として現れ、従来の価格是正・生産性改善施策の効果がさらに数値化された。
  16. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「超小型水晶振動子の増産対応などプロダクトミックスの改善が進んだことや価格是正の効果により」

    超小型水晶振動子の増産対応、プロダクトミックス改善及び価格是正が利益改善の具体的な要因として記載された。
  17. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「国内生産品目の価格是正や稼働率向上などにより、セグメント損失(営業損失)は68百万円と前年同期と比べ213百万円(前年同期はセグメント損失282百万円)の改善となりました。」

    国内生産品目の価格是正及び稼働率向上により、日本セグメントの損失が前年同期比213百万円改善した。
  18. FY2020前進有価証券報告書

    「IT化の推進や業務プロセスの改善を推進することで生産性を向上させながら既存ビジネスにおいて固定費を確保し」

    従来の歩留り・稼働率改善に加え、IT化と業務プロセス改善を生産性向上及び利益創出の手段として明示した。
  19. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「国内生産品目の稼働率の改善や固定費の減少などにより、セグメント損失(営業損失)は517百万円と前年同期と比べ90百万円(前年同期はセグメント損失608百万円)の改善となりました。」

    国内生産品目の稼働率改善及び固定費減少の効果により、日本セグメントの損失が前年同期の608百万円から517百万円へ縮小した。
  20. FY2019前進有価証券報告書

    「中国におきましては、通信や民生、産業向けなどが前年を下回り、売上高は8,395百万円と前年同期と比べ764百万円(8.3%減)の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント損失(営業損失)は75百万円と前年同期と比べ400百万円(前年同期はセグメント損失476百万円)の改善となりました。」

    中国生産工場の歩留り改善効果が通期でも確認され、セグメント損失が大幅に縮小した。
  21. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント利益(営業利益)は15百万円と前年同期と比べ379百万円(前年同期はセグメント損失363百万円)の改善となりました。」

    中国の生産工場における歩留り改善により、セグメント損失363百万円から15百万円の利益へ改善した。
  22. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「中国におきましては、通信機や民生向けなどが前年を下回り、売上高は4,374百万円と前年同期と比べ549百万円(11.2%減)の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント利益(営業利益)は36百万円と前年同期と比べ334百万円(前年同期はセグメント損失298百万円)の改善となりました。」

    中国の生産工場における歩留り改善の効果により、セグメント損失298百万円から36百万円の利益へ改善した。
  23. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント損失(営業損失)は8百万円と前年同期と比べ78百万円(前年同期はセグメント損失86百万円)の改善となりました。」

    中国の生産工場で歩留り改善が進み、セグメント損失が86百万円から8百万円へ縮小した。
  24. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、Q・C・D(Quality Cost Delivery)で優位に立つ生産戦略と、ニーズ追求型の販売戦略を展開することにより、CS(Customer Satisfaction)の向上と「KDS」ブランドを訴求します。」

    品質・コスト・納期での生産優位、顧客ニーズ追求型販売、顧客満足度及びKDSブランドの向上を一体の施策として継続している。
  25. FY2016初出有価証券報告書

    「さらに徹底したスピードで顧客の要求に応え、グローバルマーケットの変化に追随できるスピード体制の確立を進めてまいります。」

    顧客対応の迅速化と市場変化への追随体制を、利益体質の確立に向けた施策として示している。
一緒に動いた変遷

「抜本的な経営改革とコスト構造の変革」は、この変遷が動いた27回のうち15回、同じ書類で同じ向きに動きました。

151210966★123456
  1. ★この変遷
  2. 1抜本的な経営改革とコスト構造の変革15回
  3. 2国内・海外の生産体制強化と設備投資計画12回
  4. 3高付加価値・高機能製品の開発10回
  5. 4収益力の強化と強固な利益体質の確立9回
  6. 5カーエレクトロニクス・IoT・ウェアラブル市場への対応6回
  7. 6保有株式の株価変動リスク6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大真空の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生産性・歩留向上と部材調達費削減|大真空(6962)の変遷 | Komori