日本アビオニクス（6946）・施策再掲
単体機器からシステム・ソリューション事業への転換
FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
製品・サービス融合によるソリューション化・サービス化95社が書いているテーマ・逆風0社・追い風105社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに26社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている95社のうち14社を表示しています。上の文は95社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「新たな製品やソリューションを生み出す研究開発力、ＱＣＤの向上を図るものづくり力、新規顧客獲得のためのマーケティング力の強化により、競争力の向上及び受注・売上の拡大に努める」
新製品・ソリューションの創出、研究開発力・ものづくり力・マーケティング力の強化による顧客価値・競争力向上の方向性を継続した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「顧客価値提案力の向上では、技術革新に伴うビジネスモデルの変化に適応して、「ものづくり力」を継続強化し、さらに「研究開発力」と「マーケティング力」を強化して、それらを融合させることで競争力を高めてまいります。」
顧客価値提案力を、ものづくり力・研究開発力・マーケティング力の融合により高める方向性を継続した。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「継続して顧客価値向上を目的に、新たな製品やソリューションを生み出す研究開発力、ＱＣＤの向上をはかるものづくり力、新規顧客獲得のためのマーケティング力の強化により、競争力向上に努める」
新製品・ソリューションの創出、研究開発力・ものづくり力・マーケティング力の強化による顧客価値向上の方向性を継続した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「これらの需要獲得のため、接合サンプルテストのリモート実験の推進や海外販売網の強化を進め、部品及び素材の変化に対応したソリューション提案で顧客の価値向上に努めてまいります。」
顧客課題に対応するソリューション提案、リモート実験、海外販売網強化という従来の顧客価値提案の方向性を再確認した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「①顧客価値提案力の強化・お客様に対する理解の深耕・困りごとを解決するコンサルティング営業・提案型営業への転換・強みであるコアビジネスをベースに事業領域を拡大」
顧客理解、コンサルティング営業・提案型営業、コアビジネスを基礎とした領域拡大を引き続き施策として掲げた。 - FY2017再掲有価証券報告書
「①顧客価値提案力の強化・お客様に対する理解の深耕・困りごとを解決するコンサルティング営業・提案型営業への転換・強みであるコアビジネスをベースに事業領域を拡大」
機器販売からソリューション事業への転換という従来テーマを、顧客理解、コンサルティング営業、提案型営業、コアビジネスを基礎とした領域拡大として再整理した。 - FY2016初出有価証券報告書
「単体機器からシステムまで、お客様の困りごとを解決するソリューション事業への転換を推進するため、販売店等と連携し、マーケティング力や提案力を強化してまいります。」
機器販売中心から顧客課題解決型の事業への転換を掲げている。