ソフィアホールディングス（6942）・リスク顕在化
企業買収・資本提携・事業再構築の効果未達リスク
FY2020に初出。7回の記載のうち6回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021。直近の記載はFY2026。
7記載
7年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
買収・提携・新規事業投資の計画未達・投資損失リスク233社が書いているテーマ・逆風236社・追い風0社
ソフィアホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より1年早い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。87社中26社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに31社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの236件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026顕在化有価証券報告書
「当連結会計年度に認識した減損損失は、調剤薬局及びその周辺事業において生じており、各店舗の将来の利益計画の見直しを行った結果、投資の回収が見込まれなくなったため、資金生成単位の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額230,306千円を減損損失として認識しました。」
投資先・買収関連資産について期待した収益効果が得られない状態が、調剤薬局事業の減損損失として具体化している。 - FY2024顕在化有価証券報告書
「当連結会計年度において、減損損失68百万円を計上いたしました。」
買収等に伴う事業・資産について、当年度も減損損失68百万円を計上し、期待した収益効果が十分でないリスクが継続して具体化している。 - FY2022顕在化有価証券報告書
「しかしながら、当初の想定に比べ、当社グループとのシナジーが低く、同社事業を拡大していくことは困難であるとの結論に至りました。」
買収したRetailXについて当初想定したグループシナジーが低く、事業拡大が困難と判断して全株式を譲渡しており、買収効果未達リスクが具体化している。 - FY2021顕在化有価証券報告書
「のれんについては、株式の取得時に想定していた超過収益力が見込めなくなったことから、当連結会計年度において減損損失として特別損失に計上しております。」
企業買収によって想定した超過収益力が得られない事象が、調剤薬局事業に係るのれんの減損として実際に発生している。 - FY2020初出有価証券報告書
「当社グループは、基盤事業の安定化、成長牽引事業の拡充、次世代事業の創出といった観点で、企業買収、資本提携等を模索しています。これらの実施に関しましては、経済的価値、相手企業の調査を十分に行い決定しますが、事業活動には予測できない様々な不確実性が伴います。その結果、当初期待していた効果が得られない場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」
企業買収、資本提携及び事業再構築について、期待した効果が得られない場合の事業・業績への影響を共通リスクとして初めて明示している。