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岡谷電機産業(6926)・施策再定義

技術・営業・管理・企画人材の強化

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20212016: 220162017: 220172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 12023
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人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「企業の発展成長の源泉は人材にあると考え、多様な価値観・発想をもつ人材の採用を図るとともに、従業員一人ひとりの能力の開発・発揮に主眼をおき、それぞれの能力の発展段階と発揮した成果に応じた公正で納得感の高い処遇を理念とします。」

    従来の技術・営業等の専門人材強化から、多様な人材の採用、能力開発・発揮、公正な処遇を含む人材戦略へ対象を広げている。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「さらに、組織体制の変更や専門人材の集約、受注から納品までを一元管理する基幹システムの刷新も行っております。」

    専門人材の集約を含む組織体制の整備を継続している。具体的な人数や期限は示していない。
  3. FY2017再掲有価証券報告書

    「技術人材を中心に、電気・電子系、機械工学系といった、従来特に重視していた専攻分野に加え、素材の分野に明るい化学系の人材の拡充を進めます。また、大学等外部機関との交流により、既存の人員の更なる技術力向上に努めます。」

    技術人材について化学系人材の拡充と大学等外部機関との交流を明示し、人材強化の施策を具体化しているが、人数・期限などの進捗指標はない。
  4. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「追加施策として「新商品比率の引き上げ」「新規顧客の開拓」「重点分野への攻め」「技術系人材の増強」「“コミットメント”の浸透」を引き続き推進してまいります。」

    技術系人材の増強を追加施策として引き続き明示している。具体的な人数や期限は示されていない。
  5. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「追加施策として「新商品比率の引き上げ」「新規顧客の開拓」「重点分野への攻め」「技術系人材の増強」「“コミットメント”の浸透」を推進してまいります。」

    技術系人材の増強を追加施策として明示し、人材強化の方針を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「「技術を中心としたものつくりの体制を強化」を実現するための土台となる人材の強化のみならず、営業、管理、企画の分野においても高度な専門性を持つ人材の強化を図ります。」

    製造技術者だけでなく、営業・管理・企画を含む専門人材の強化を施策としている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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