読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
135
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+32.1%
基準 102.2目標135億円
営業利益-72.8%
基準 17.3目標4.7億円
当期純利益-77.4%
基準 16.4目標3.7億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE2025年度実績: － → 2028年度: 5.8%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 2022年度実績: 売上高171.0、営業利益6.6、純利益6.1、ROE7.9%; 2023年度実績: 売上高143.2、営業利益4.0、純利益1.2、ROE1.4%; 2024年度実績: 売上高95.9、営業利益△17.4、純利益△17.0、ROE－; 2025年度実績: 売上高102.2、営業利益△17.3、純利益△16.4、ROE－
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画期間において収益力の回復を図り、配当の早期復活を目指す。数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01営業力の強化
02技術力・生産能力の強化
03重点分野における取引の裾野拡大
04重点分野での製品ラインアップ拡充
05マーケティング・販売チャネルの変革
06戦略製品の安定供給に向けた生産体制強化
07新規・既存顧客における新たな市場開拓
08新製品の継続的なリリース
09技術×営業による提案営業の積極化
10海外安全規格・環境規制等への対応力強化
11変動費率の改善
12固定費の縮減
13経営管理強化
14原価管理高度化
15組織運営変革/人的資本
計画の前提（1USD=150円）
会社が挙げているリスク
潜在的なリスクや不確実性
実際の業績等が様々な要因により異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第12次中期経営計画 |
| 計画期間 | 2026年４月より2029年３月までの３ヶ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2025年度実績: 102.2 → 2028年度: 135.0 |
| 営業利益目標 | 2025年度実績: △17.3 → 2028年度: 4.7 |
| 当期純利益目標 | 2025年度実績: △16.4 → 2028年度: 3.7 |
| ROE目標 | 2025年度実績: － → 2028年度: 5.8% |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画期間において収益力の回復を図り、配当の早期復活を目指す。数値目標は非開示。 |
| 計画の前提 | （1USD=150円） |
| 重点施策 | 営業力の強化、技術力・生産能力の強化、重点分野における取引の裾野拡大、重点分野での製品ラインアップ拡充、マーケティング・販売チャネルの変革、戦略製品の安定供給に向けた生産体制強化、新規・既存顧客における新たな市場開拓、新製品の継続的なリリース、技術×営業による提案営業の積極化、海外安全規格・環境規制等への対応力強化、変動費率の改善、固定費の縮減、経営管理強化、原価管理高度化、組織運営変革/人的資本 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2022年度実績: 売上高171.0、営業利益6.6、純利益6.1、ROE7.9%; 2023年度実績: 売上高143.2、営業利益4.0、純利益1.2、ROE1.4%; 2024年度実績: 売上高95.9、営業利益△17.4、純利益△17.0、ROE－; 2025年度実績: 売上高102.2、営業利益△17.3、純利益△16.4、ROE－ |
| 認識するリスク | 潜在的なリスクや不確実性、実際の業績等が様々な要因により異なる可能性 |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ノイズ・サージ対策のパートナーに向けて、コンデンサ製品、ノイズ・サージ対策製品を軸とした売上高増加と収益性改善による構造改革を加速し、強固な経営基盤を構築するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。